所屬領域
生產管理 > 精益生產
適合行業
電力能源行業 生產制造行業 汽車服務行業 教育培訓行業 其他
課程背景
課程目標
課程時長
一天
適合對象
課程大綱
第一部分：
一、精益生產理念
1、精益生產概述
2、精益生產產生與發展
3、精益生產研究目標及特點
4、精益生產內容體系及人才素質
二、精益生產活動導入及推進
1、精益生產的導入程序及方法
2、精益生產導入基本精神及抵抗情緒
3、精益生產的推進體系
三、精益項目啟動
1、項目選擇及立項
1.1現場診斷的順序，內容及工具
1.2項目診斷書的制作
1.3項目說明及答辯
1.4項目團隊建立及活動形式
四、精益項目實施
1項目的實施
1.1如何選擇示范線
1.2方案討論時注意事項
1.3如何制訂實施（含整體推廣）計劃
1.4方案的評價體系及內容
1.5如何防止反彈
五、識別浪費
1、8大浪費
2、真效率與假效率
3、整體效率與個別效率
第二部分：精益生產改善基礎手法介紹
一、程序分析
1、工藝流程圖
案例演練
2、物型流程程序圖
案例演練
3、人型流程程序圖
案例演練
4、布置與路徑分析
二、操作分析
1、人-機聯合作業分析
案例演練
2、雙手作業分析
案例演練
三、動作分析
1、動作分析--案例演練
2、動作經濟原則
四、時間研究
1、時間分析的種類
2、標準工時的制訂
3、平衡生產線
