課程時(shí)間:2天
課程大綱:
第一模塊:認(rèn)識(shí)銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、八年間銀行服務(wù)的現(xiàn)狀
視頻案例:行長(zhǎng)男子報(bào)復(fù)銀行行為
2、了解各銀行服務(wù)現(xiàn)狀—2015銀行間綜合滿意率對(duì)比
3、銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)形式
4、銀行五大變化推動(dòng)轉(zhuǎn)型
第二模塊:優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)為王
1、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,客戶想要的是什么?
2、客戶在關(guān)注什么?
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)同業(yè)學(xué)習(xí)—招行的客戶體驗(yàn)
第三模塊:用心服務(wù)禮儀修煉
1、第一印象重要嗎?為什么要樹立職業(yè)化形象?心理學(xué)首因效應(yīng)
2、銀行服務(wù)精英形象要求—從“頭“開始,用”心“做起
3、儀容標(biāo)準(zhǔn)—男士“潔”、女士“雅”
4、儀表標(biāo)準(zhǔn)—表達(dá)專業(yè)及親和
5、儀態(tài)禮儀—站姿、做姿、行姿、蹲姿
視頻案例:60華誕閱兵三軍儀仗隊(duì)魔鬼訓(xùn)練
6、商務(wù)禮儀—點(diǎn)頭禮、握手禮、名片禮、電話禮
第四模塊:廳堂人員溝通技巧
1、吸引客戶的自我介紹
2、無聲語言—微笑、眼神禮
視頻案例:交通銀行優(yōu)秀大堂經(jīng)理——世博會(huì)銀行服務(wù)形象代表:微笑的秘密
3、看對(duì)人,說對(duì)話—性格分析
懂得尊重、學(xué)會(huì)傾聽、善于贊美、擅長(zhǎng)發(fā)問、習(xí)慣認(rèn)同
第五模塊:大堂經(jīng)理,銀行的名片
1、銀行大堂經(jīng)理角色定位的重要性:中銀協(xié)關(guān)于大堂經(jīng)理的要求
2、大堂經(jīng)理一日工作流程:班前、班中、班后
第六模塊:大堂經(jīng)理服務(wù)流程之八步曲
1、大堂接待
2、識(shí)別分流
3、業(yè)務(wù)咨詢
4、產(chǎn)品營(yíng)銷
5、客戶教育
6、秩序管理
7、環(huán)境維護(hù)
8、投訴處理
視頻案例:星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理服務(wù)流程
第七模塊:柜面服務(wù)流程之七步曲
中銀協(xié)關(guān)于柜員的要求
1、招手禮
2、笑相問
3、雙手接
4、快準(zhǔn)辦
5、巧營(yíng)銷
6、雙手遞
7、熱情送
視頻案例:招行劉娟服務(wù)流程、河南農(nóng)信服務(wù)流程
第八模塊廳堂營(yíng)銷氛圍打造
1、視覺營(yíng)銷打造技巧
2、pop海報(bào)制作要點(diǎn)
第九模塊懂得客戶方可營(yíng)銷
1、與客戶建立親切關(guān)系
a吸引客戶的自我介紹
b巧妙運(yùn)用無聲語言
c看對(duì)人,說對(duì)話
客戶性格色彩解析
各類性格客戶的銷售注意點(diǎn)
2、銷售中的溝通技巧
a懂得尊重——尊重是基礎(chǔ)
b學(xué)會(huì)傾聽——傾聽是發(fā)現(xiàn)
c善于贊美——贊美是鞏固
d擅長(zhǎng)發(fā)問——發(fā)問是引導(dǎo)
e習(xí)慣認(rèn)同——認(rèn)同是肯定
第十模塊營(yíng)銷基本法則與營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)方法
1、富蘭克林工作法
2、假設(shè)成交銷售法
3、二選一銷售法
4、fabe法則
5、營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)方法
第十一模塊廳堂營(yíng)銷工具
柜面服務(wù)-巧營(yíng)銷
1、柜面營(yíng)銷工具-開口破零
2、柜面營(yíng)銷工具-彈性調(diào)崗
3、柜面營(yíng)銷工具-關(guān)注變動(dòng)
4、柜面營(yíng)銷工具-電話掃描
大堂服務(wù)-產(chǎn)品營(yíng)銷
1、大堂營(yíng)銷工具-營(yíng)銷氛圍營(yíng)造
2、大堂營(yíng)銷工具-迎客派單
3、大堂營(yíng)銷工具-分區(qū)管理
4、大堂營(yíng)銷工具-高峰沙龍
第十二模塊現(xiàn)有主推產(chǎn)品特點(diǎn)解析
1、個(gè)人儲(chǔ)蓄存款
2、貸記卡按日貸
3、貸記卡分期業(yè)務(wù)
4、手機(jī)銀行3.0版本
5、移動(dòng)支付業(yè)務(wù)
6、代理理財(cái)業(yè)務(wù)(2款主推產(chǎn)品)
7、代收水電費(fèi)業(yè)務(wù)
第十三模塊客戶購(gòu)買異議的處理
1、客戶購(gòu)買異議產(chǎn)生的原因
2、客戶購(gòu)買異議的處理方法及話術(shù)練習(xí)
a認(rèn)同
b贊美
c轉(zhuǎn)移
d反問
第十四模塊客戶關(guān)系管理
一、客戶分層管理目的
(1)提高客戶滿意度
(2)增加產(chǎn)品銷售
二、客戶關(guān)系管理的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
最佳客戶體驗(yàn)?zāi)J剑璫cpr模式。
c--讓客戶更方便(convenient)
c--對(duì)客戶更親切(care)
p--個(gè)人化(personalized)
r--立即響應(yīng)(realtime)
三、銀行的快速反應(yīng)機(jī)制主要包括以下兩個(gè)方面:人和技術(shù)
(1)高端客戶維護(hù)目的
(2)高端客戶維護(hù)步驟
(3)高端客戶維護(hù)流程
(4)優(yōu)質(zhì)客戶差異化服務(wù)
四、高端客戶維護(hù)“四化建設(shè)”
短信告知經(jīng)?;?/p>
售后服務(wù)精細(xì)化
貴賓服務(wù)人性化
產(chǎn)品組合動(dòng)態(tài)化
五、維護(hù)方式
日常維護(hù)計(jì)劃制定
事件維護(hù)內(nèi)容與頻次
專屬客戶經(jīng)理核心服務(wù)內(nèi)容
客戶定期回訪?!蛑卮笮畔⑻嵝选!蚬?jié)慶情感問候。
六、新客戶特殊關(guān)注
先行干預(yù)、保持聯(lián)絡(luò)、個(gè)性化、深度銷售、客戶獎(jiǎng)勵(lì)
七、客戶抱怨管理
投訴型抱怨
非投訴型抱怨
八、客戶異動(dòng)處理及挽留:
客戶異動(dòng)處理
客戶異動(dòng)原因分析
客戶挽留流程
中高端客戶異動(dòng)分析報(bào)告
討論:客戶異動(dòng)挽留流程
九、重大財(cái)經(jīng)事件
事件驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷管理
時(shí)效性原則
需求導(dǎo)向原則
成本效益原則
合規(guī)運(yùn)營(yíng)原則
重大財(cái)經(jīng)事件處理原則
生日或節(jié)日(當(dāng)天)
工具附錄1:客戶信息檔案表
工具附錄2:電話模板
工具附錄3:短信模板
工具附錄4:客戶邀約話術(shù)
工具附錄5:客戶關(guān)系移交
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