如何有效的減少工廠浪費

課程目標

如何有效的減少工廠浪費

課程大綱

成本控制——如何有效的減少工廠浪費

模塊一、觸目驚心的工廠浪費

1、破冰：工廠浪費圖片分析

2、讓成本由“西瓜變為西瓜籽”

3、減少非增值活動

案例：格蘭仕是如何降低成本的

模塊二、不規范生產計劃的浪費

1、正確認識生產計劃

2、生產計劃的預測與制定

3、如何制定滾動計劃

案例：某廠訂單佳作業排序

模塊三、過量生產的浪費

1、為什么不要“提前和超額”

2、有效防止過量生產的辦法

案例：浙江某企業過量生產分析

模塊四、低效生產工序的浪費

1、工序的癥結在哪里?

2、工序分析的方法與工具

案例:某廠沖壓工序改善分析

模塊五、生產中不良動作的浪費

1、動作浪費圖片展示

2、怎樣克服動作的浪費

3、動作分析的工具與應用

案例：四家工廠動作浪費分析

模塊六、未規劃的搬運浪費

1、無效搬運的表現

2、搬運分析工具與應用

3、消除搬運浪費的“六個準”

4、怎樣提高搬運的效率

案例：某汽配廠消除搬運浪費實例分析

模塊七、不科學的庫存浪費

1、為什么說“庫存是萬惡之源”

2、ABC庫存控制方法

3、動態庫存控制方法

案例：某鈕扣廠庫存積壓分析