《5S管理》

第一篇：理念篇

概述：企業(yè)是靠什么生存和競(jìng)爭(zhēng)？

第一節(jié)：產(chǎn)品成本構(gòu)成

第二節(jié)：5S決定產(chǎn)品成本

第三節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)隱形殺手

第二篇：行動(dòng)規(guī)劃篇

第一節(jié)：5S鼻祖

第二節(jié)：5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

第三節(jié)：5S實(shí)施后的效果（案例分享）

第四節(jié)：5S八大目的作用

第五節(jié)：整理實(shí)施要點(diǎn)

第六節(jié)：整頓實(shí)施要點(diǎn)

第七節(jié)：清掃實(shí)施要點(diǎn)

第八節(jié)：清潔實(shí)施要點(diǎn)

第九節(jié)：素養(yǎng)實(shí)施要點(diǎn)

第三篇：立即行動(dòng)篇

第一節(jié)：實(shí)施步驟

第二節(jié)：建立基準(zhǔn)

第三節(jié)：成立團(tuán)隊(duì)

第四節(jié)：宣傳保障

第五節(jié)：可視管理

第六節(jié)：紅牌作戰(zhàn)

第四篇：降低成本篇

第一節(jié)：算流水

第二節(jié)：減動(dòng)作

第三節(jié)：壓搬運(yùn)

第四節(jié)：十大法

第五篇：效果檢驗(yàn)篇

第一節(jié)：成果發(fā)布

第二節(jié)：改善策略