營銷技巧課程大綱

主講老師：郭春明

課程詳情：

營銷，是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營當中最重要的一環(huán)。無論您的產(chǎn)品設計的再好、生產(chǎn)的工藝再精良、不能讓客戶實現(xiàn)購買，都是在做無用功。

然而我們發(fā)現(xiàn)，我們的營銷人員大多都是一見到客戶就推銷產(chǎn)品，而客戶卻很明白，你賣給他的產(chǎn)品里包含了你公司的利潤和營銷人員的傭金，你是要賺客戶的錢，而客戶一旦發(fā)現(xiàn)你是為了賺他的錢，他就不會購買，所以營銷，要學會經(jīng)營自己、經(jīng)營產(chǎn)品、讓客戶看到價值再談價格，故本課程會訓練學員了解營銷的底層邏輯，從客戶的需求出發(fā)，詳細拆解每一個營銷的環(huán)節(jié)、步驟，使學員充分理解從推銷到營銷再到顧問式營銷的區(qū)別與步驟，能夠真正得到客戶認同，幫企業(yè)創(chuàng)造價值。

學員學完本課程之后，應能---

1. 能夠了解營銷的核心概念；

2. 明白理解客戶需求對營銷的重要性；

3. 能夠理解客戶的購買行為與動機；

4. 能夠了解與明白客戶的購買步驟；

5. 能夠掌握影響客戶購買的步驟與方法；

6. 能夠提升營銷效率；

7. 掌握建立正確的營銷方法、提升營銷訓練。

中基層營銷人員

視頻案例教學、互動教學，多元學習，角色扮演，案例分析、工作實例應用。

課堂學習：2天

1. 課程深入淺出、重實用性與操作性、學員參與度高，學習輕松愉快。

2. 透過專業(yè)性的教學架構(gòu)與講師深厚經(jīng)驗，對溝通實際狀況進行解析。

3. 課程設計使學員即學即用，行為轉(zhuǎn)移效果明顯。

4. 講求實務個案的導入，以進行分析與研究，理論與實務能充分結(jié)合。

大綱

培訓方法

一、營銷核心理念分析；

1、什么是營銷？

2、有這么多公司，客戶為什么會選擇我們合作？

3、客戶為什么買我們公司的產(chǎn)品？

4、每家公司都有客戶經(jīng)理拜訪，為什么會和你做生意，讓你賺他

的錢？

5、充分理解產(chǎn)品與需求的區(qū)別；

6、分析產(chǎn)品同質(zhì)化競爭情況下情感需求的影響

7、客戶為什么要和我們維系關(guān)系，在同等條件或我們?nèi)鮿輹r仍和

我們做生意？

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

實務演練

二、客戶購買行為分析：

1、需求是可以創(chuàng)造出來的；

2、如何激發(fā)客戶的需求？

3、服務與交換的概念

4、和客戶講產(chǎn)品有用嗎？

5、學會給客戶講故事

6、如何讓客戶看到和我們做生意的好處（服務）

7、讓客戶意識到和我們公司合作對他們的重要性（機會）

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

三、同質(zhì)化競爭狀態(tài)下如何營銷

1、產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下，客戶為什么選擇你？

2、通過服務讓客戶看到不同；

3、什么是服務？

4、我們的服務與其他公司有什么不同？

5、通過服務和客戶建立關(guān)系；

6、和客戶做朋友；

7、建立與客戶的捆綁利益；

8、站在客戶立場上為他服務；

9、營銷中如何通過服務保住客戶；

10、如何讓客戶看到我們的不同，離開原來的合作者；

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

四、銷售前的準備及市場分析；

1、如何尋找準客戶；

2、準客戶分析；

3、如何進行市場調(diào)查；

4、如何進行客戶事實調(diào)查；

5、如何在市場上進行競爭對比分析；

6、你的時間精力如何分配。

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

五、約洽客戶的技巧

1、電話約洽法；

2、常見拒絕處理方法；

3、信件約洽法；

4、直接拜訪法；

5、如何省時高效的約到客戶。

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

六、與客戶面談的技巧

1、面談前的準備；

2、如何安排面談的時間；

3、如何留下良好的第一印象；

4、面談的步驟：

1）動作

2）開場白

3）傾聽的技巧

4）如何寒喧

5）如何進入正題

5、如何了解探尋顧客的需求；。

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

七、產(chǎn)品呈現(xiàn)、說明的技巧

1、如何做產(chǎn)品說明；

2、客戶會買什么樣的產(chǎn)品？

3、價格、品質(zhì)真的是最重要的嗎？

4、怎么樣才能讓客戶認為你是最適合他的？

5、如何進行產(chǎn)品到賣點的轉(zhuǎn)換；

6、如何將我們產(chǎn)品的特點便成吸引客戶的賣點；

7、產(chǎn)品介紹及說服客戶的方法；

8、分析醫(yī)生與藥房的區(qū)別；

9、學會做醫(yī)生才能在營銷中把握主動；

10、如何刺激客戶下購買決定？

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

八、客戶異議處理技巧

*客戶為什么會有異議；

*客戶異議的時候你該這么辦

*客戶說“貴”該怎么辦？

*客戶說“考慮考慮”如何應對?

*客戶說“我商量一下怎么辦”？

*客戶說“我再看看別的公司的產(chǎn)品”你怎么辦？

*其他拒絕的處理方法

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

九、銷售建議書撰寫技巧

1、如何寫銷售建議書；

2、撰寫步驟；

3、注意事項。

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

十、締結(jié)、成交技巧

*一切為成交服務；

*快速識別客戶的成交信號

*如何快速成交

*誘導客戶成交的方法

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

十一、總結(jié)與課堂提問、現(xiàn)場案例分析

討論

案例分析

其他課程

營銷技巧課程大綱: 營銷技能; 營銷，是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營當中最重要的一環(huán)。無論您的產(chǎn)品設計的再好、生產(chǎn)的工藝再精良、不能讓客戶實現(xiàn)購買，都是在做無用功。然而我們發(fā)現(xiàn)，我們的營銷人員大多都是一見到客戶就推銷產(chǎn)品，而客戶卻很明白，你賣給他的產(chǎn)品里包含了你公司的利潤和營銷人員的傭金，你是要賺客戶的錢，而客戶一旦發(fā)現(xiàn)你是為了賺他的錢，他就不會購買，所以營銷，要學會經(jīng)營自己、經(jīng)營產(chǎn)品、讓客戶看到價值再談價格，故本課程會訓練學員了解營銷的底層

商務談判課程大綱: 商務談判; 在商業(yè)營銷活動中、員工管理過程中，我們都需要面對很多博弈的局面，我們需要讓對方認同我們的條件，或認可我們的管理理念，做出一定的讓步或付出，為我們自己或單位爭取更好的條件，使我們獲得更大的利益。然而我們會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，我們總是輸?shù)囊环剑孟窈茈y影響對方，而經(jīng)常被對方所影響；明明自己方已經(jīng)做了很大的讓步、對方卻毫不感激、甚至提出更多的無理要求，自己卻好像很難拒絕，使博弈陷入輸?shù)睦Ь郑踔烈尦霰緛韺儆谧约?/dd>

情景模擬沙盤類課程: 研發(fā)管理; 一、    吉塔行星太空飛船意外地降落在一個陌生的、殺機四伏的星球“吉塔行星”上，船長死了，食物和水消耗殆盡，船上成員必須在21天內(nèi)找到可以進行無線電聯(lián)系的吉塔人基地，以求得生機……這是檢討和提升團隊特別是領(lǐng)導者系統(tǒng)思考、分析決策和情商強度、韌度的專業(yè)情景模擬項目。游戲開始、大家進入緊張冒險的情境中，無從得知星球全貌和基地的位置，手里只有一張降落點的地圖，每天只能作

目標與計劃管理課程大綱: 項目管理; 很多人很忙，卻好像總是沒有什么好的結(jié)果，忙了半天好像還被領(lǐng)導責怪，這就是“干了再說”與“謀定而后動”；是“把事情做對”和“做對的事情”最重要的區(qū)別。為什么我們干了卻沒有好的結(jié)果，是方向沒有把握對；費了半天勁總出不了結(jié)果，是因為沒有找到好的方法，目標與計劃管理，就是做好管理工作的底層邏輯，這個課程，就是把握做事的關(guān)鍵點，找到工作沒有效率的問題點，使我們能夠面對工作中的各種難題，輕松應對，提高個人和團

領(lǐng)導力提升課程大綱: 領(lǐng)導藝術(shù); 課程背景領(lǐng)導，是管理的核心，一頭狼領(lǐng)導一群羊和一頭羊領(lǐng)導一群狼是完全不同結(jié)果，當沒有好的領(lǐng)導的時候，再優(yōu)秀的個體也無法發(fā)揮出作用，只有有好的領(lǐng)導、好的領(lǐng)導方法才能讓單位發(fā)揮1+1〉2的效果！然而我們發(fā)現(xiàn)，我們身邊的很多人，能夠做一個優(yōu)秀的員工，卻沒有成為優(yōu)秀的管理者，費心費力卻并沒有幫助團隊成長，反而影響了自己的業(yè)務發(fā)揮；故本課程會讓學員了解管理的依據(jù)與邏輯，從心出發(fā)，使學員明白領(lǐng)導力建立的方法與

授課見證

郭春明還沒有發(fā)布授課見證

推薦講師