官惠珍
            • 官惠珍國家注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師,中國專業(yè)人才庫高級(jí)禮儀禮賓師,電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)高級(jí)講師
            • 擅長領(lǐng)域: 商務(wù)禮儀 服務(wù)營銷
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:福州市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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            ?農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)

            主講老師:官惠珍
            發(fā)布時(shí)間:2021-11-29 14:55:49
            課程詳情:

            課程大綱

            農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)(2天)

            課程單元單元要點(diǎn)全能型(農(nóng)村)供電所服務(wù)理念一、從做商到行商——從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)

            二、以客戶為中心的服務(wù)理念

            三、“全能型”供電所就是要培養(yǎng)“全能型”的人才

            四、把握服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻

            五、實(shí)施供電服務(wù)提升工程

            六、消除供電服務(wù)隱患供電所內(nèi)外部人員的溝通與協(xié)調(diào)一、內(nèi)外部人員的溝通

            二、內(nèi)外部人員的協(xié)作

            三、內(nèi)部服務(wù):服務(wù)價(jià)值鏈

            四、內(nèi)部服務(wù)是“大服務(wù)”的體現(xiàn)客戶關(guān)系處理一、建立親和力

            二、表達(dá)同理心

            三、增強(qiáng)信任感

            四、提高忠誠度

            案例分析:不配合裝表的村干部

            案例分析:拖欠電費(fèi)的五保戶洞察客戶心理需求一、了解客戶性格、心理特點(diǎn)與行為表現(xiàn)

            二、力量型(C):性格特征和表現(xiàn)、心理需求及應(yīng)對(duì)之道

            服務(wù)案例:“聽音-識(shí)人-對(duì)策”三步曲

            三、完善型(M):性格特征和表現(xiàn)

            案例:“聽音-識(shí)人-對(duì)策”三步曲

            四、平穩(wěn)型(P):性格特征和表現(xiàn)

            案例:“聽音-識(shí)人-對(duì)策”三步

            五、活躍型(S):性格特征和表現(xiàn)

            案例案例演練:“聽音-識(shí)人-對(duì)策”三步曲

            綜合總結(jié)演練:不同性格客戶的應(yīng)對(duì)要領(lǐng)有效處理客戶情感一、表達(dá)服務(wù)意愿(電力服務(wù)現(xiàn)場案例場景案例教學(xué))

            二、應(yīng)用同理心(電力服務(wù)場景案例教學(xué))

            三、表示承擔(dān)責(zé)任(電力服務(wù)場景案例教學(xué))

            四、回應(yīng)客戶需求(電力服務(wù)場景案例教學(xué))主動(dòng)引導(dǎo)客戶期望一、客戶期望如何產(chǎn)生

            案例分析:“只要您一個(gè)電話,其他由我們來做”

            電力服務(wù)場景案例分析

            二、什么是真正的客戶期望

            案例分析:農(nóng)村供電搶修時(shí)限溝通

            三、服務(wù)人員主動(dòng)影響客戶期望的時(shí)機(jī)和技巧

            案例分析:農(nóng)網(wǎng)改造砍伐果樹賠償承諾風(fēng)險(xiǎn)分析客戶問題一、客戶問題的類型

            二、問題的發(fā)展和變化

            三、客戶問題分析的步驟和技巧:

            步驟1:聆聽客戶問題

            步驟2:收集客戶信息

            步驟3:分析客戶問題

            步驟4:歸納客戶問題

            步驟5:澄清真正問題

            步驟6:確認(rèn)客戶問題

            實(shí)戰(zhàn)演練:客戶停電故障的應(yīng)對(duì)

            營業(yè)廳場景案例教學(xué)全力解決客戶問題

            一、客戶問題分析的步驟和技巧客戶問題解決的程序和技巧

            程序1:確認(rèn)用戶問題

            程序2:向客戶提供建議方案

            程序3:檢驗(yàn)用戶對(duì)建議方案理解程度

            程序4:客戶對(duì)建議方案提出異議時(shí)的應(yīng)答

            程序5:對(duì)客戶問題和解決方案總結(jié)歸納

            程序6:征詢客戶意見

            二、案例演練

            實(shí)操案例分析一:欠費(fèi)處理不當(dāng),引起投訴。

            實(shí)操案例分析二:農(nóng)村立桿、裝表引發(fā)投訴案例分析

            實(shí)操案例分析三:客戶反映電量突增,懷疑電表有問題。

            實(shí)操案例分析四:客戶反映沒有收到欠費(fèi)通知書就被停電。

            實(shí)操案例分析五:農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)滯后,電壓偏低,引發(fā)投訴。難纏客戶應(yīng)對(duì)技巧一、難纏客戶的典型類型及心理分析

            1、情緒激動(dòng)型

            2、冷靜理智型

            二、難纏客戶處理3大策略

            1、對(duì)事不對(duì)人

            2、給他一個(gè)理由

            3、有理有節(jié)

            三、難纏客戶處理的特殊方法

            四、強(qiáng)化訓(xùn)練:騷擾客戶應(yīng)對(duì)

            五、適時(shí)詢問客戶是否對(duì)所講內(nèi)容有問題

            六、檢驗(yàn)客戶對(duì)問題的理解

            七、依法服務(wù)場景分析:

            依法服務(wù)案例:鄉(xiāng)財(cái)政所所長拒繳電費(fèi)怎么辦?

            八、服務(wù)中遭遇暴力

               危機(jī)自救:在工作中遭遇暴力如何自救?處理客戶異議技巧一、異議處理準(zhǔn)則:

            1、處理異議的**有效方法是防止異議發(fā)生

            2、要防止異議發(fā)生,必須對(duì)客戶的需求及期望有深刻的了解,并在講話中始終保持謙虛的態(tài)度.

            二、異議只是處于誤解或懷疑(并不是座席員無法滿足的要求)

            1、對(duì)異議表示理解,千萬不要顯得漫不經(jīng)心或給人造成嘲笑客戶的印象[服務(wù)場景再現(xiàn)]

            2、用客觀平和的心態(tài)說明你的做法或態(tài)度[服務(wù)場景再現(xiàn)]

            3、如果異議者仍有疑慮,提供充分的證據(jù),如第三方見證、研究報(bào)告等[服務(wù)場景再現(xiàn)]

            三、如果異議是座席員無法滿足的要求

            1、對(duì)異議表示理解[服務(wù)場景再現(xiàn)]

            2、強(qiáng)調(diào)針對(duì)客戶需求和期望你能夠提供的益處,淡化異議所表達(dá)的要求[服務(wù)場景再現(xiàn)]

            3、旗幟鮮明\態(tài)度真誠地表明供電企業(yè)的立場,贏得客戶的尊重和理解[服務(wù)場景再現(xiàn)]

            4、盡可能顯示出幽默[服務(wù)場景再現(xiàn)]

            l 綜合總結(jié)演練一:客戶為何更尊重專業(yè)

            l 實(shí)操案例分析二:如何與客戶解釋搶修中的“產(chǎn)權(quán)”問題常見問題的應(yīng)對(duì)技巧

            一、常見服務(wù)情景用語與服務(wù)忌語

            二、讓客戶感覺舒服的表達(dá)

            三、常用同理心的用語

            四、改變固有的表達(dá)習(xí)慣,積極表達(dá)的方法

            五、有效溝通的技巧——服務(wù)認(rèn)同法

            六、什么是服務(wù)認(rèn)同法

            七、認(rèn)同客戶的技巧

            八、案例分析:抱怨及投訴客戶如何應(yīng)對(duì)

            九、常見問題應(yīng)對(duì)處理及話術(shù)訓(xùn)練

            十、實(shí)操話術(shù)訓(xùn)練

            上海寶山供電公司“停電通知書引發(fā)的血案”

            某供電公司客服人員因溝通問題而引發(fā)的“戰(zhàn)爭”

            案例分析:

            農(nóng)村供電所典型服務(wù)案例分析

            為什么你們這么遲才來的現(xiàn)場?

            為什么復(fù)電這么慢?

            為什么讓我等這么久?

            客戶反映電量突增,懷疑電表有問題。

            客戶反映沒有收到欠費(fèi)通知書就被停電巔峰對(duì)決l 結(jié)合訓(xùn)練時(shí)的應(yīng)答腳本,進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,逐一訓(xùn)練,個(gè)個(gè)過關(guān)。考察學(xué)員的業(yè)務(wù)能力、操作規(guī)范、語音語調(diào)、應(yīng)變技巧提升服務(wù)效率的8種要領(lǐng)


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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