工程管理者的項(xiàng)目管理

課程特點(diǎn)  

?   講授項(xiàng)目管理的知識(shí)和理論體系，并從施工行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作中的實(shí)際問題出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)如何有效地管理項(xiàng)目。   

?   案例講解: 理論結(jié)合實(shí)際，通過典型案例分析，了解工程行業(yè)項(xiàng)目中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。獲得具有實(shí)用的工作指南，更好的做好施工項(xiàng)目管理工作。   

課程收獲  

提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力，加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制，最終保證項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。

課程對(duì)象

    企業(yè)工程項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理以及工程項(xiàng)目人員。

工程項(xiàng)目管理課程特色與背景

    結(jié)合項(xiàng)目管理最新實(shí)踐，引導(dǎo)學(xué)員更新觀念，認(rèn)識(shí)項(xiàng)目運(yùn)行和管理規(guī)律，掌握工程項(xiàng)目管理的核心思想，熟悉項(xiàng)目管理的主要工具，切實(shí)提升管理技能，更加專業(yè)的服務(wù)于客戶。

課程內(nèi)容  

    一、 現(xiàn)代項(xiàng)目管理概論  

    ?    什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理  

    ?    國際項(xiàng)目管理發(fā)展  

    ?    國內(nèi)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀  

    ?    項(xiàng)目管理知識(shí)體系  

    ?    工程項(xiàng)目生命周期和項(xiàng)目管理過程  

    二、項(xiàng)目范圍管理  

    ?    范圍管理概述  

    ?    項(xiàng)目范圍管理概念  

?  ?    范圍管理過程  

    三、項(xiàng)目時(shí)間管理  

    ?    時(shí)間管理概述  

    ?    時(shí)間管理過程  

    ?    制定進(jìn)度計(jì)劃  

    ?    進(jìn)度計(jì)劃控制  

    四、項(xiàng)目成本管理  

     ?    項(xiàng)目成本管理概念  

     ?    項(xiàng)目成本管理過程  

?   ?    掙值分析  

    五、項(xiàng)目溝通管理  

     ?    溝通概述  

     ?    項(xiàng)目溝通管理過程  

?   ?    項(xiàng)目參與人  

?  六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理  

     ?    風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀  

     ?    風(fēng)險(xiǎn)管理概述  

?  ?     風(fēng)險(xiǎn)管理過程  

    ?     風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制  

? 七、項(xiàng)目采購管理  

    ?    采購概念  

    ?    采購過程  

?  ?    招投標(biāo)過程  

?    合同管理

   八、案例討論

   ?    某地公司現(xiàn)場管理案例分析；

   ?    項(xiàng)目實(shí)施中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制法；

   ?    工程現(xiàn)場突發(fā)問題的隨機(jī)處置以及沖突管理；

   ?    項(xiàng)目變更的來源和管理控制原則方法；