職業生涯規劃認知（理論篇）
l 什么叫職業生涯規劃？
l 什么是職業生涯管理？
l 職業生涯規劃系統與人力資源管理系統的關系
l 有效職業生涯規劃的意義與價值
l 案例研討：金領的故事
第二單元：職業生涯規劃的階段劃分（測評篇）
l 職業生涯的不同時期及其特征
l 職業生涯不同階段的心理特征
l 職業生涯四個階段的規劃重點
l 五種職業生涯成功的方向（職業錨的選擇）
l 職業性向測評與分析（霍蘭德量表）
第三單元：企業層面的職業生涯規劃管理（流程篇）
l 整合人力資源規劃/建立職業發展通道
l 儲備、輪調、晉升、淘汰管理
l 與職業生涯規劃匹配的培訓系統
l 職業生涯輔導/教育訓練安排
l 績效考核與生涯規劃管理
l 工作流程設計：部門經理如何做好員工的職業規劃管理？
l 技能訓練----“職業定向溝通”Orientation
第四單元：員工層面的職業生涯規劃管理（方法/工具篇）
l 學習SWOT分析法及目標管理的SMART原則
l 分析與診斷：運用SWOT分析法進行自我與環境診斷
l 練習：個人職業發展目標的設定（短期/中期/長期）
l 準備達成目標的各項計劃
l 計劃執行與進度檢查（如何修正）
l 工具練習----“個人職業發展方案”PPDF的撰寫
第五單元：有效職業生涯規劃（提升篇）
l 開創生涯規劃的九大原則
l 成功者十大行動指南
l 標桿企業案例分享：HP惠普的員工職業生涯管理
l 小組研討：選擇自己職業發展的黃金準則
l 課程總結/問答時間
