高效時間管理課程提綱
阻礙時間管理的因素
何為時間管理
時間管理與經(jīng)營人生
快快樂樂工作,輕輕松松收獲
時間管理小測試
時間管理的運用
時間管理的十大關(guān)鍵因素
時間管理的誤區(qū)
時間管理的四象限
80/20原則在時間管理上的運用
時間管理具體方法
節(jié)約時間游戲
三、提升組織時間效益
在組織中推行戰(zhàn)略規(guī)劃管理和目標計劃管理
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是宏觀的時間管理
企業(yè)目標管理是企業(yè)中觀的時間管理
行動計劃是企業(yè)微觀的時間管理
怎樣處理并減少工作中的救火現(xiàn)象
倡導(dǎo)和鼓勵團隊精神
有效授權(quán)管理組織時間
四、有效的會議管理
開會的藝術(shù)
有效開會的方法
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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常駐城市:深圳市
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常駐城市:上海市
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