馮溢
            • 馮溢系國家認證的企業培訓師,管理學博士生
            • 擅長領域: 績效管理 執行力 團隊管理 薪酬體系
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:廣州市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            《責任能力提升三步曲》

            主講老師:馮溢
            發布時間:2022-01-19 13:45:38
            課程詳情:

            培訓受眾:

            中層管理者

            課程收益:

            ? 從心態、個人能力和組織流程三方面,促進責任的承擔
            ? 理解感恩心、責任心、企圖心的真實含義,塑造責任心和企圖心
            ? 了解責任能力的概念,掌握提高領導能力的的4把鑰匙
            ? 通過流程等運行機制,在組織層面上強化責任能力和組織績效

            課程大綱:

            第一步曲:心態篇
            ? 引言:心態決定命運
            ? 感恩(愛)心――愛具有無以倫比的力量
            ? 案例鑒賞:應聘與洗腳
            ? 杰出基因:愛心是人生一切動力的源泉
            ? 重要案例鑒賞:首富的慈善事業
            ? 是非明辨:懂得感恩,人生不會失敗
            ? 基因培植:感恩心態的塑造

            ? 責任心――責任有多大,成就有多大
            ? 案例鑒賞:闖禍的小男孩
            ? 每桶4美元的標準石油
            ? 文化反省:教育和文化讓責任心流失
            ? 跨國比照:日、德員工的責任精神
            ? 缺失表征:轉嫁責任與尋找借口
            ? 基因培植:勇于擔當,努力表

            ? 企圖心――成就始于愿力
            ? 案例鑒賞:巴拉昂的遺囑
            ? 哈佛研究:企圖心的影響
            ? 第一主義:杰出員工的企圖心
            ? 缺失原因:愛心、責任心、自信心
            ? 基因培植:培養愿力達成工作目標

            第二步曲:能力篇
            ? 引言:責任能力決定高度
            ? 責任能力〉執行能力
            ? 責任能力的2大要素
            ? 提高責任能力的四把鑰匙
            ? 第一把鑰匙:責任能力的前提互動雙贏
            ? 4種執行者不理解決策者意圖的原因
            ? 心理問題
            ? 經驗問題
            ? 能力問題
            ? 態度問題
            ? 使他人理解意圖的5步法
            ? 第一步:表達目的和要求
            ? 第二步:征詢意見和理解
            ? 第三步:了解難點和重點
            ? 第四步:確認預期目標和所需資源
            ? 第五步:雙方確認回饋點
            ? 使下屬明確長期工作的方法
            ? 使目標和要求科學性的5要素
            ? 使目標富有激勵作用的方法
            ? 第二把鑰匙:責任能力的保障激勵授權
            ? 了解人性,才會激勵
            ? 激勵運用的5、4、3
            ? 授權:該放手時就放手

            ? 第三把鑰匙:責任能力的體現教導提升
            ? 教導力之教練方式
            ? 教導力之育人七步
            ? 教導力之標桿管理
            ? 第四把鑰匙:責任能力的保障勇于創新
            ? 執行不是墨守陳規
            ? 創新的真實含義
            ? 創新的三個條件
            ? “凡人”也能創新

            第三步曲:流程篇

            ? 引言:責任流程決定管理成效
            ? 責任流程:組織管理中隱形的手
            ? 責任流程的五大法則
            ? 第一大法則-關注顧客
            ? 識別內外顧客
            ? VOC、VOB
            ? 第二大法則-結果導向
            ? 從目標出發
            ? 剔除不增值的活動
            ? 工作中檢查
            ? 第三大法則-流程改進
            ? 增值、非增值、浪費
            ? 辯識流程瓶頸
            ? 確定關鍵流程
            ? 第四大法則-重心向下
            ? 決策點向下
            ? 決策人向下
            ? 目標向下
            ? 工作中決策
            ? 第五大法則-無界合作
            ? 合作外延內展
            ? 職責完整連續
            ? 歸并類似活動
            ? 集中分散資源

            培訓時間
            ? 3天


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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