卓越經理人特訓營
**單元 角色認知
? 培育中層管理者的管理素養
? 管理者的核心價值
? 中層管理者的執行能力
? 角色的認知
第二單元 時間管理
? 分析時間的重要性
? 時間管理=事件管理
? 養成好習慣
第三單元 管理溝通
? 為什么溝而不通
? 有效溝通的要素
? 溝通的原則
? 溝通的對象和渠道
? 如何向上司匯報
? 水平溝通要領
? 下達命令的要素
第四單元 目標管理
? 目標管理的好處
? 目標管理的特征
? 設定目標的七個步驟
? 如何為下屬制定目標
第五單元 激勵管理
? 激勵理論與分析
? 分析下屬需要的理論
? 激勵中的認可與贊美
第六單元 授權
? 授權的定義與目的
? 中層經理授權的特點
? 適度授權 ：兩要素界定適度
第七單元 團隊建設
? 團隊的定義與價值
? 好團隊的七個特征
? 團隊發展的四個階段
? 如何處理團隊沖突
