如何打造超強狼性團隊執行力

如何打造超強狼性團隊執行力

課程大綱：

▲什么是未來企業的國際化？

產品？

設備？

技術？

廠房？……

▲企業目標為什么要一致？行為要一致？

偉大的企業中只有一種聲音

平庸的企業中有各種各樣的聲音

偉大的企業中文化都是單一的

平庸的企業中有各種各樣的文化……

▲什么是真正的偉大企業家？

     解決員工溫飽的企業家？

實現員工小康的企業家？

 體現員工大價值的企業家？

▲你的知名來自于什么？員工憑什么要聽你的？

權力？

年齡？

資格？

胡子？

頭發？……

▲企業中誰需要改變？

他？

她？

它？

我們？……

▲老板到底需要改變什么才能改變員工？

有好人嗎？

制度？

人性？

▲別人不好，就是我不好的理由？

別人上班遲到，就是我上班遲到的借口？

別人不努力工作、就是我不努力工作的大操守？

▲為什么我要服從你的管理？

不懂現代管理的人，即將被員工干掉？

不懂管理現代員工老板，即將被別人干掉？

你想雙贏嗎？請干掉員工。

你想雙輸嗎？請被員工干掉。

保姆領導，我會感恩你嗎？你是真的是在幫助我嗎？

▲請給我結果——結果啟蒙是中國職業人的**道坎

你是職業選手嗎？

職業選手的要求是什么?

客戶憑什么給公司錢？

公司憑什么給我錢？

我以什么跟公司交換工資？

結果=沒有結果 借口  這是我嗎？

▲我的客戶是誰？

我的客戶想要什么結果？

我準備怎么做才能得到這個結果？