馮龍
            • 馮龍TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,國家一級人力資源管理師
            • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升 溝通技巧
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:西安市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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            公眾演講與匯報呈現(xiàn)

            主講老師:馮龍
            發(fā)布時間:2023-06-06 17:28:54
            課程領(lǐng)域:通用管理 演講與口才
            課程詳情:

            【課程背景】 

            你是否在表達中存在以下問題:

            緊張膽怯、邏輯不清

            要點不明、單調(diào)枯燥

            說服力不強,聽眾經(jīng)常走神

            沒有結(jié)構(gòu),大家聽的云里霧里

            缺乏自信,表達情緒不飽滿

            臺風(fēng)不佳,舉止不大氣優(yōu)雅

            面對突發(fā)狀況,不知如何應(yīng)對

            控場弱,一到互動亂成一團

            本能十分鐘講完,實際得講一個小時

            臺下準(zhǔn)備萬無一失,臺上大腦一片空白

            會演講的人,成功機會比別人多兩倍。針對以上困惑,本課程通過對公眾演講表達中的問題的逐一剖析,結(jié)合實際場景,幫助學(xué)員理解并掌握高效演講的技能,成為一個高效的人,從而提升個人和組織效率。

            【課程收益】 

            建立對公眾演講和當(dāng)眾表達的正確認(rèn)知

            掌握三種演講結(jié)構(gòu)設(shè)計,即興演講四步法

            克服公眾演講緊張情緒,輕松自如應(yīng)對演講

            熟練運用故事演繹五步法,提升講故事能力

            能夠掌握感性表達的關(guān)鍵因素,突破演講主要障礙

            掌握金字塔原理的思考方法,讓表達更有說服力

            【課程特色】

            內(nèi)容系統(tǒng)權(quán)威:個人版權(quán)課程,內(nèi)容全面系統(tǒng)并先進科學(xué);

            案例視頻經(jīng)典:選材專業(yè)科學(xué),國內(nèi)外經(jīng)典案例融合;

            講師實戰(zhàn)專家:演講是一門實戰(zhàn)的藝術(shù),憑借講師10多年經(jīng)驗,課程中有大量一線案例、工具和可操作方法;

            教學(xué)科學(xué)規(guī)范:邏輯嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出,能夠?qū)ρ葜v問題進行深入解析,系統(tǒng)性的訓(xùn)練學(xué)員。

            【課程對象】企業(yè)管理者、全體員工,對演講有需求的人員

            【課程時間】2天(6小時/天)

            【課程大綱】

            第一天課程:

            一、演講的核心什么?-認(rèn)知公眾演講的本質(zhì)

            1、演講的本質(zhì)與關(guān)鍵

            演講對于工作的重要性

            上臺演講的三個階段

            練膽量、練邏輯、練說服

            2、演講與說話的區(qū)別

            邏輯更加嚴(yán)謹(jǐn)

            語言更加優(yōu)美

            表達更加正式

            3、演講者的十大硬傷

            準(zhǔn)備不充分

            形象不專業(yè)

            導(dǎo)入不吸引

            結(jié)構(gòu)不合理

            重點不突出

            內(nèi)容無亮點

            語言不優(yōu)美

            互動不精彩

            控場不給力

            結(jié)尾無新意

            案例:成功演講與失敗演講的特征

            二、如何震撼開場?-讓開場銀瓶乍裂

            1、化解緊張和恐懼

            上臺緊張恐懼的原因

            緊張情緒的表現(xiàn)

            克服緊張情緒的訓(xùn)練

            案例:TED演講解析

            2、演講開場四個目的

            吸引注意力、激發(fā)興趣

            與聽眾建立良好關(guān)系

            樹立可信度

            預(yù)覽演講主體

            3、開場白設(shè)計原則

            緊扣主題

            有吸引力

            新穎獨特

            4、自我介紹的六種方法

            拆字法

            幽默法

            聯(lián)想法

            關(guān)聯(lián)法

            故事法

            數(shù)字法

            案例分享:六個技巧自我介紹案例展示

            5、別出心裁的介紹技巧

            一句話自我介紹:高反差法

            30秒自我介紹:過去+現(xiàn)在+未來

            60秒自我介紹:三個關(guān)聯(lián)法

            體驗教學(xué):現(xiàn)場設(shè)計展示自我介紹,講師點評和指導(dǎo)

            6、演講開場的五種方法

            提問法

            引用據(jù)典法

            故事法

            事實案例法

            道具展示法

            三、內(nèi)容如何打動人心?-讓演講擲地有聲

            1、主題提煉三原則

            簡潔

            吸引注意力

            緊扣內(nèi)容

            2、演講的四種結(jié)構(gòu)

            PREP結(jié)構(gòu)

            觀點、理由、案例、觀點

            WHW結(jié)構(gòu)-黃金圈法則緊扣內(nèi)容

            為什么、怎么做、做什么

            時間軸結(jié)構(gòu)

            過去現(xiàn)在未來,昨天今天明天

            金字塔結(jié)構(gòu)

            問題、原因、對策、結(jié)果

            3、故事對演講的作用

            真實可信 淺顯易懂

            喚起向往 激發(fā)興趣

            進入角色 創(chuàng)造意義

            共同分享 融為一體

            案例:劉媛媛視頻解析

            4、運用故事的三要素

            關(guān)聯(lián)性

            新穎性

            合理性

            5、演講會講的5類故事

            自己的故事

            名人的故事

            別人的故事

            哲理故事

            案例故事

            案例:超級演說家

            6、故事演繹五步法

            主題鋪墊

            角色定位

            情節(jié)重現(xiàn)

            回應(yīng)觀點

            語感收結(jié)

            案例:講故事的實戰(zhàn)小技巧

            第二天上午課程:

            四、表達如何更有范兒?-讓呈現(xiàn)引人注目

            1、三種常見的演講風(fēng)格

            熱情感召型

            輕松幽默型

            娓娓道來型

            2、演講風(fēng)范六步法-手法:大開大合

            手法三大區(qū)間含義

            演講手勢四大要訣

            演講常見6大手法

            案例:一組圖片發(fā)現(xiàn)了什么

            3、演講風(fēng)范六步法-眼法:眉開眼笑

            眼神要堅定

            燈塔般目光

            鎖定關(guān)鍵人

            4、演講風(fēng)范六步法-身法:落落大方

            身法三要三不要

            身法要領(lǐng)演示

            身法練習(xí):五點一面

            5、演講風(fēng)范六步法-步法:規(guī)行矩步

            步法移動黃金區(qū)域

            步法移動與講解結(jié)合

            6、演講風(fēng)范六步法-音法:聲入人心

            聲音的力度感

            聲音的節(jié)奏感

            聲音的畫面感

            停頓

            互動練習(xí):聲音練習(xí)氣息、發(fā)聲、停頓、節(jié)奏

            7、演講風(fēng)范六步法-妝法:優(yōu)雅從容

            職業(yè)是裝出來的

            坐立走動都是妝

            微笑是天然的妝

            案例:這就是中國

            8、即興表達四步法

            上臺禮儀

            開臺亮相

            臺中展示

            退場三步

            案例:現(xiàn)場示范

            五、如何完美結(jié)尾?-讓收尾一錘定音

            1、收尾兩動作

            總結(jié)概括

            點睛升華

            2、收尾設(shè)計四原則

            強化主題

            突出重點

            提煉思想

            促進行動

            3、三種常見不恰當(dāng)收尾

            否定式

            借口式

            啰嗦式

            4、四種精彩演講收尾技巧

            總結(jié)提煉法

            發(fā)出號召法

            故事收尾法

            引經(jīng)據(jù)典法

            現(xiàn)場演練:學(xué)員設(shè)計收尾,講師點評和指導(dǎo)

            第二天下午:演講輔導(dǎo)與匯報呈現(xiàn)

            序號

            時間

            流程

            備注

            1、1h

            一對一沖刺輔導(dǎo)

            針對性的指導(dǎo)和演練

            2、1.5h

            1、參賽者以積極的心態(tài)做好匯報演講準(zhǔn)備工作;

            2、根據(jù)時間規(guī)定,先設(shè)計完整版主題的課件,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合課程內(nèi)容設(shè)計5分鐘匯報的 ppt 課件;

            3、匯報時,開講的流程應(yīng)為:自我介紹、綱要概述、演講內(nèi)容匯報、回顧與總結(jié);

            4、匯報時間,每人8分鐘,(學(xué)員匯報演講5分鐘,評委點評3分鐘)

            5、匯報評分:現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)學(xué)員表現(xiàn),結(jié)合評估表進行打分評估。(根據(jù)得分,評選出前三名)

            老師點評+領(lǐng)導(dǎo)評分

            3、 0.5h

            領(lǐng)導(dǎo)講話、頒獎

            準(zhǔn)備音樂、獎品、ppt背景

            其他課程

            公眾演講與匯報呈現(xiàn)
            演講與口才
            【課程背景】 你是否在表達中存在以下問題:緊張膽怯、邏輯不清要點不明、單調(diào)枯燥說服力不強,聽眾經(jīng)常走神沒有結(jié)構(gòu),大家聽的云里霧里缺乏自信,表達情緒不飽滿臺風(fēng)不佳,舉止不大氣優(yōu)雅面對突發(fā)狀況,不知如何應(yīng)對控場弱,一到互動亂成一團本能十分鐘講完,實際得講一個小時臺下準(zhǔn)備萬無一失,臺上大腦一片空白會演講的人,成功機會比別人多兩倍。針對以上困惑,本課程通過對公眾演講表達中的問題的逐一剖析,結(jié)合實
            高效溝通技巧
            溝通技巧
            【課程背景】 據(jù)一項調(diào)查:企業(yè)管理者80%的時間都用在溝通上,溝通貫穿于工作實踐的全部過程,很小的一個細節(jié)問題都可以造成溝通的巨大障礙,只有正確消除這些障礙,才能進行有效的溝通,從而提升團隊工作效率。在溝通中你是否存在以下問題和困惑:生活中侃侃而談,和同事溝通起來總是碰壁對上溝通,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意對下溝通,員工總是不愿聽平級溝通,同事總是不配合跨部門溝通,總是隔著一堵墻,協(xié)作起來障礙重重表
            推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作
            跨部門溝通與協(xié)作
            【課程背景】 跨部門溝通是諸多企業(yè)頭疼的一件事,部門與部門之間總是隔著一堵墻,由于協(xié)作障礙,給公司帶來嚴(yán)重內(nèi)耗,大大降低工作效率。在新經(jīng)濟時代下每個人應(yīng)具備“跨部門溝通”這種軟實力,才能在職場上如魚得水,進行有效的溝通,從而提升工作效率。跨部門溝通中你是否存在以下問題:各自為政,各占山頭這種事不歸我管,以后再別找我溝通越來越難,工作效率大打折扣他不找我,我也不找他,大家都等著不主動,不敢
            卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
            領(lǐng)導(dǎo)力
            【課程背景】 管理是一門科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。在新經(jīng)濟時代管理者面臨更大的挑戰(zhàn),越來越多的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)型當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),在轉(zhuǎn)型的同時,經(jīng)常會面臨以下問題:不懂轉(zhuǎn)變:從員工到管理者,角色發(fā)生變化實際動作卻沒有變化,看似是是管理者實際干著員工的活兒。不懂激勵:管理者野心勃勃,員工缺乏動力,干著沒勁,做對做錯一個樣,做好做壞沒區(qū)別,團隊士氣低落。不懂輔導(dǎo):下屬能力不行,團隊績效差,效率低,管理
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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