馮龍
            • 馮龍TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 溝通技巧
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:西安市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
            • 在線咨詢

            公眾演講與匯報(bào)呈現(xiàn)

            主講老師:馮龍
            發(fā)布時(shí)間:2023-06-06 17:28:54
            課程領(lǐng)域:通用管理 演講與口才
            課程詳情:

            【課程背景】 

            你是否在表達(dá)中存在以下問題:

            緊張膽怯、邏輯不清

            要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥

            說服力不強(qiáng),聽眾經(jīng)常走神

            沒有結(jié)構(gòu),大家聽的云里霧里

            缺乏自信,表達(dá)情緒不飽滿

            臺(tái)風(fēng)不佳,舉止不大氣優(yōu)雅

            面對(duì)突發(fā)狀況,不知如何應(yīng)對(duì)

            控場(chǎng)弱,一到互動(dòng)亂成一團(tuán)

            本能十分鐘講完,實(shí)際得講一個(gè)小時(shí)

            臺(tái)下準(zhǔn)備萬無一失,臺(tái)上大腦一片空白

            會(huì)演講的人,成功機(jī)會(huì)比別人多兩倍。針對(duì)以上困惑,本課程通過對(duì)公眾演講表達(dá)中的問題的逐一剖析,結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景,幫助學(xué)員理解并掌握高效演講的技能,成為一個(gè)高效的人,從而提升個(gè)人和組織效率。

            【課程收益】 

            建立對(duì)公眾演講和當(dāng)眾表達(dá)的正確認(rèn)知

            掌握三種演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),即興演講四步法

            克服公眾演講緊張情緒,輕松自如應(yīng)對(duì)演講

            熟練運(yùn)用故事演繹五步法,提升講故事能力

            能夠掌握感性表達(dá)的關(guān)鍵因素,突破演講主要障礙

            掌握金字塔原理的思考方法,讓表達(dá)更有說服力

            【課程特色】

            內(nèi)容系統(tǒng)權(quán)威:個(gè)人版權(quán)課程,內(nèi)容全面系統(tǒng)并先進(jìn)科學(xué);

            案例視頻經(jīng)典:選材專業(yè)科學(xué),國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例融合;

            講師實(shí)戰(zhàn)專家:演講是一門實(shí)戰(zhàn)的藝術(shù),憑借講師10多年經(jīng)驗(yàn),課程中有大量一線案例、工具和可操作方法;

            教學(xué)科學(xué)規(guī)范:邏輯嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出,能夠?qū)ρ葜v問題進(jìn)行深入解析,系統(tǒng)性的訓(xùn)練學(xué)員。

            【課程對(duì)象】企業(yè)管理者、全體員工,對(duì)演講有需求的人員

            【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)

            【課程大綱】

            第一天課程:

            一、演講的核心什么?-認(rèn)知公眾演講的本質(zhì)

            1、演講的本質(zhì)與關(guān)鍵

            演講對(duì)于工作的重要性

            上臺(tái)演講的三個(gè)階段

            練膽量、練邏輯、練說服

            2、演講與說話的區(qū)別

            邏輯更加嚴(yán)謹(jǐn)

            語言更加優(yōu)美

            表達(dá)更加正式

            3、演講者的十大硬傷

            準(zhǔn)備不充分

            形象不專業(yè)

            導(dǎo)入不吸引

            結(jié)構(gòu)不合理

            重點(diǎn)不突出

            內(nèi)容無亮點(diǎn)

            語言不優(yōu)美

            互動(dòng)不精彩

            控場(chǎng)不給力

            結(jié)尾無新意

            案例:成功演講與失敗演講的特征

            二、如何震撼開場(chǎng)?-讓開場(chǎng)銀瓶乍裂

            1、化解緊張和恐懼

            上臺(tái)緊張恐懼的原因

            緊張情緒的表現(xiàn)

            克服緊張情緒的訓(xùn)練

            案例:TED演講解析

            2、演講開場(chǎng)四個(gè)目的

            吸引注意力、激發(fā)興趣

            與聽眾建立良好關(guān)系

            樹立可信度

            預(yù)覽演講主體

            3、開場(chǎng)白設(shè)計(jì)原則

            緊扣主題

            有吸引力

            新穎獨(dú)特

            4、自我介紹的六種方法

            拆字法

            幽默法

            聯(lián)想法

            關(guān)聯(lián)法

            故事法

            數(shù)字法

            案例分享:六個(gè)技巧自我介紹案例展示

            5、別出心裁的介紹技巧

            一句話自我介紹:高反差法

            30秒自我介紹:過去+現(xiàn)在+未來

            60秒自我介紹:三個(gè)關(guān)聯(lián)法

            體驗(yàn)教學(xué):現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)展示自我介紹,講師點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)

            6、演講開場(chǎng)的五種方法

            提問法

            引用據(jù)典法

            故事法

            事實(shí)案例法

            道具展示法

            三、內(nèi)容如何打動(dòng)人心?-讓演講擲地有聲

            1、主題提煉三原則

            簡(jiǎn)潔

            吸引注意力

            緊扣內(nèi)容

            2、演講的四種結(jié)構(gòu)

            PREP結(jié)構(gòu)

            觀點(diǎn)、理由、案例、觀點(diǎn)

            WHW結(jié)構(gòu)-黃金圈法則緊扣內(nèi)容

            為什么、怎么做、做什么

            時(shí)間軸結(jié)構(gòu)

            過去現(xiàn)在未來,昨天今天明天

            金字塔結(jié)構(gòu)

            問題、原因、對(duì)策、結(jié)果

            3、故事對(duì)演講的作用

            真實(shí)可信 淺顯易懂

            喚起向往 激發(fā)興趣

            進(jìn)入角色 創(chuàng)造意義

            共同分享 融為一體

            案例:劉媛媛視頻解析

            4、運(yùn)用故事的三要素

            關(guān)聯(lián)性

            新穎性

            合理性

            5、演講會(huì)講的5類故事

            自己的故事

            名人的故事

            別人的故事

            哲理故事

            案例故事

            案例:超級(jí)演說家

            6、故事演繹五步法

            主題鋪墊

            角色定位

            情節(jié)重現(xiàn)

            回應(yīng)觀點(diǎn)

            語感收結(jié)

            案例:講故事的實(shí)戰(zhàn)小技巧

            第二天上午課程:

            四、表達(dá)如何更有范兒?-讓呈現(xiàn)引人注目

            1、三種常見的演講風(fēng)格

            熱情感召型

            輕松幽默型

            娓娓道來型

            2、演講風(fēng)范六步法-手法:大開大合

            手法三大區(qū)間含義

            演講手勢(shì)四大要訣

            演講常見6大手法

            案例:一組圖片發(fā)現(xiàn)了什么

            3、演講風(fēng)范六步法-眼法:眉開眼笑

            眼神要堅(jiān)定

            燈塔般目光

            鎖定關(guān)鍵人

            4、演講風(fēng)范六步法-身法:落落大方

            身法三要三不要

            身法要領(lǐng)演示

            身法練習(xí):五點(diǎn)一面

            5、演講風(fēng)范六步法-步法:規(guī)行矩步

            步法移動(dòng)黃金區(qū)域

            步法移動(dòng)與講解結(jié)合

            6、演講風(fēng)范六步法-音法:聲入人心

            聲音的力度感

            聲音的節(jié)奏感

            聲音的畫面感

            停頓

            互動(dòng)練習(xí):聲音練習(xí)氣息、發(fā)聲、停頓、節(jié)奏

            7、演講風(fēng)范六步法-妝法:優(yōu)雅從容

            職業(yè)是裝出來的

            坐立走動(dòng)都是妝

            微笑是天然的妝

            案例:這就是中國(guó)

            8、即興表達(dá)四步法

            上臺(tái)禮儀

            開臺(tái)亮相

            臺(tái)中展示

            退場(chǎng)三步

            案例:現(xiàn)場(chǎng)示范

            五、如何完美結(jié)尾?-讓收尾一錘定音

            1、收尾兩動(dòng)作

            總結(jié)概括

            點(diǎn)睛升華

            2、收尾設(shè)計(jì)四原則

            強(qiáng)化主題

            突出重點(diǎn)

            提煉思想

            促進(jìn)行動(dòng)

            3、三種常見不恰當(dāng)收尾

            否定式

            借口式

            啰嗦式

            4、四種精彩演講收尾技巧

            總結(jié)提煉法

            發(fā)出號(hào)召法

            故事收尾法

            引經(jīng)據(jù)典法

            現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員設(shè)計(jì)收尾,講師點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)

            第二天下午:演講輔導(dǎo)與匯報(bào)呈現(xiàn)

            序號(hào)

            時(shí)間

            流程

            備注

            1、1h

            一對(duì)一沖刺輔導(dǎo)

            針對(duì)性的指導(dǎo)和演練

            2、1.5h

            1、參賽者以積極的心態(tài)做好匯報(bào)演講準(zhǔn)備工作;

            2、根據(jù)時(shí)間規(guī)定,先設(shè)計(jì)完整版主題的課件,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合課程內(nèi)容設(shè)計(jì)5分鐘匯報(bào)的 ppt 課件;

            3、匯報(bào)時(shí),開講的流程應(yīng)為:自我介紹、綱要概述、演講內(nèi)容匯報(bào)、回顧與總結(jié);

            4、匯報(bào)時(shí)間,每人8分鐘,(學(xué)員匯報(bào)演講5分鐘,評(píng)委點(diǎn)評(píng)3分鐘)

            5、匯報(bào)評(píng)分:現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)學(xué)員表現(xiàn),結(jié)合評(píng)估表進(jìn)行打分評(píng)估。(根據(jù)得分,評(píng)選出前三名)

            老師點(diǎn)評(píng)+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分

            3、 0.5h

            領(lǐng)導(dǎo)講話、頒獎(jiǎng)

            準(zhǔn)備音樂、獎(jiǎng)品、ppt背景

            其他課程

            公眾演講與匯報(bào)呈現(xiàn)
            演講與口才
            【課程背景】 你是否在表達(dá)中存在以下問題:緊張膽怯、邏輯不清要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥說服力不強(qiáng),聽眾經(jīng)常走神沒有結(jié)構(gòu),大家聽的云里霧里缺乏自信,表達(dá)情緒不飽滿臺(tái)風(fēng)不佳,舉止不大氣優(yōu)雅面對(duì)突發(fā)狀況,不知如何應(yīng)對(duì)控場(chǎng)弱,一到互動(dòng)亂成一團(tuán)本能十分鐘講完,實(shí)際得講一個(gè)小時(shí)臺(tái)下準(zhǔn)備萬無一失,臺(tái)上大腦一片空白會(huì)演講的人,成功機(jī)會(huì)比別人多兩倍。針對(duì)以上困惑,本課程通過對(duì)公眾演講表達(dá)中的問題的逐一剖析,結(jié)合實(shí)
            高效溝通技巧
            溝通技巧
            【課程背景】 據(jù)一項(xiàng)調(diào)查:企業(yè)管理者80%的時(shí)間都用在溝通上,溝通貫穿于工作實(shí)踐的全部過程,很小的一個(gè)細(xì)節(jié)問題都可以造成溝通的巨大障礙,只有正確消除這些障礙,才能進(jìn)行有效的溝通,從而提升團(tuán)隊(duì)工作效率。在溝通中你是否存在以下問題和困惑:生活中侃侃而談,和同事溝通起來總是碰壁對(duì)上溝通,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意對(duì)下溝通,員工總是不愿聽平級(jí)溝通,同事總是不配合跨部門溝通,總是隔著一堵墻,協(xié)作起來障礙重重表
            推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作
            跨部門溝通與協(xié)作
            【課程背景】 跨部門溝通是諸多企業(yè)頭疼的一件事,部門與部門之間總是隔著一堵墻,由于協(xié)作障礙,給公司帶來嚴(yán)重內(nèi)耗,大大降低工作效率。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下每個(gè)人應(yīng)具備“跨部門溝通”這種軟實(shí)力,才能在職場(chǎng)上如魚得水,進(jìn)行有效的溝通,從而提升工作效率??绮块T溝通中你是否存在以下問題:各自為政,各占山頭這種事不歸我管,以后再別找我溝通越來越難,工作效率大打折扣他不找我,我也不找他,大家都等著不主動(dòng),不敢
            卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
            領(lǐng)導(dǎo)力
            【課程背景】 管理是一門科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理者面臨更大的挑戰(zhàn),越來越多的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)型當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),在轉(zhuǎn)型的同時(shí),經(jīng)常會(huì)面臨以下問題:不懂轉(zhuǎn)變:從員工到管理者,角色發(fā)生變化實(shí)際動(dòng)作卻沒有變化,看似是是管理者實(shí)際干著員工的活兒。不懂激勵(lì):管理者野心勃勃,員工缺乏動(dòng)力,干著沒勁,做對(duì)做錯(cuò)一個(gè)樣,做好做壞沒區(qū)別,團(tuán)隊(duì)士氣低落。不懂輔導(dǎo):下屬能力不行,團(tuán)隊(duì)績(jī)效差,效率低,管理
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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