課程對象:企業中高層管理人員

課程時間:0.5天

課程大綱:

一、領導者角色與戰略思維

領導者角色：通過預見和判斷作出決策

戰略思維：科學預見和判斷的基礎

二、毛澤東戰略思維與科學決策

高瞻廣視看全局

深思熟慮察未來

審時度勢抓關鍵

洞察透視辨實質

三、學習毛澤東，提高領導能力

注重理論學習和運用

博覽群書

勤于調查研究

提高總攬全局能力

勇于探索創新

善于總結經驗

四、領導者自我修煉的五“要”

要樹立權威

領導要有胸懷

要提升自己形象

要懂得語言藝術

要十分重視學習

1.理解六西格瑪的核心概念；

2.掌握六西格瑪的推行流程；

3.掌握六西格瑪高級統計知識

4.掌握六西格瑪的團隊管理、變革管理和障礙消除管理；

5.熟練應用六西格瑪dmaic改善模式；

6.能夠應用六西格瑪進行識別和選擇項目；

7.熟練應用高級的統計改進工具；

8.熟練應用統計軟件minitab；

9.掌握以數據為基礎的解決問題的能力；

10.幫助企業持續降低成本，改善品質，優化流程和提高效率；

11.形成持續改善的思維和解決問題的管理模式。