高 效執行力的三項修

課程大綱

**模塊：執行力的核心體現

■ 論斷：執行力是**終呈現/生態系統

■ 執行力因素分析

□ 執行力因素二分法

□ 執行力因素三分法

□ 執行力因素四分法

□ 執行力因素六分法

○ 重點討論：吉爾伯特行為工程模型

■ 三個哲學終極之問：我是誰

■ 角色的寓意：責任 能力=別人對我的期待

■ 角色的模糊與沖突

■ 職業化的提升

□ 職業路上的五次蛻變

○ 重點討論與分享：職業化高低的體現

□ 堅守常識：職場基本功

○ 討論：職業化實現的路徑

■ 每個人都有一口井

○ 書籍推薦《問題背后的問題》

第二模塊：執行力的三大要素

■ 內省意識

□ 鄧寧克魯格效應

□ 關鍵能力：知道自己不知道的能力

□ 職業化的天敵：無知無畏無欲

■ 積極心態

□ 反觀：消極心態的壞處

○ 積極與消極是摸得著看得見的

■ 價值思維

□ 反觀：產品升級版本迭代

□ VUCA時代

□ 我們可能的焦慮：五感

□ 萬能充的結局

□ 對自己投資的四個層面

○ 自我測評《四個層面的檢測》

□ 人生的三大區域

第三模塊：執行力的三項技能

■ 管理目標

○ 工具演練：目標管理九宮格

□ 定幾個小目標

■ 管理時間

□ 時間管理的四個象限

○ 重點討論：重要但不緊急的轉化

○ 書籍推薦《精力管理》

■ 管理情緒

□ 建立壓力與情緒的彈性

□ 彈性的四大領域

□ 能量修復四維坐標

○ 建立自己的彈性

○ 書籍推薦《情商》

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