站穩(wěn)講臺--內(nèi)訓(xùn)師技能修煉——線上訓(xùn)練營

課程大綱

訓(xùn)練營介紹：

1 本訓(xùn)練營分7天進行，全程都在線上開展教學(xué)；

2 每天一講，共7講，每講約60min；

3 每一講都會設(shè)置：簽到、講解、答疑、布置作業(yè)4個環(huán)節(jié)；

4 每一講的學(xué)員作業(yè)都根據(jù)本講內(nèi)容設(shè)置，可以很好的彌補線上學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化難的問題；

5 第6次課后，學(xué)員需要根據(jù)自己的情況錄制一個10-15分鐘的微課，講師將在第7次課中，對典型學(xué)員的成果進行點評。

課程特色：

1.便利性：**手機即可隨時學(xué)習(xí)。

2.針對性：每節(jié)課只講1-2個重要技能，并且布置針對性的演練作業(yè)，保證技能的內(nèi)化。

3.簡單性：課程中提供多個標準化表單，學(xué)員在理解的前提下，按照表單提示即可完成大部分操作。

課程收益：

1.提升內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)能力，從而增強其工作成就感、穩(wěn)定內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

2.提高企業(yè)自主培訓(xùn)能力，降低外請講師的開支，提高課程針對性。

3.有效留存企業(yè)中骨干員工的經(jīng)驗智慧，使員工可以更快的借力組織經(jīng)驗，避免無謂試錯。

4.使內(nèi)訓(xùn)師快速掌握課程設(shè)計及呈現(xiàn)的技巧，具備登臺授課的能力。

授課對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、有帶教職責者

授課方式：理論講授、案例分析、實戰(zhàn)演練

特別說明：此大綱為標準版，實施前會根據(jù)調(diào)研結(jié)果再出一個針對性的版本

訓(xùn)練營教學(xué)日程

內(nèi)容開發(fā)篇

DAY 1

**講：培訓(xùn)需求的診斷與分析

一、找準對象 問對問題

1.調(diào)研對象

1）上級

2）當事人

3）下屬

2.調(diào)研方式

1）訪談法（重點）

2）問卷法

3）觀察法

3.調(diào)研過程中典型問題

 1）被調(diào)人敷衍了事不配合

 2）只知道結(jié)論，不知道行為

 3）只知道行為，不知道原因

二、確定問題類型

1.態(tài)度類--愿不愿意的問題

2.知識類--知不知道的問題

3.技能類--會不會用的問題

DAY 2

第二講：制定教學(xué)目標和課程題目

一、教學(xué)目標--講師給自己的KPI

1.教學(xué)目標為什么這么重要

1）考核效果

2）檢驗過程

3）督促教學(xué)

2.教學(xué)目標的書寫要求

1）A：某人

2）B：干某事

3）C：某條件

4）D：某程度

3.教學(xué)目標的兩個重要原則

1）可衡量

2）必檢驗

二、點“名”成金的題目

1.好名字的三個特征

1）簡單

2）清晰

3）價值

2.兩種命名方式

1）一句話式

2）主副標題式

DAY 3

第三講：圍繞教學(xué)目標產(chǎn)出教學(xué)內(nèi)容

一、用導(dǎo)圖梳理知識點

1.窮舉知識點

1）常規(guī)知識點

2）關(guān)鍵點

3）易錯點

2.合并同類型

3.排列先后順序

二、梳理課程邏輯結(jié)構(gòu)

1.Why-What-How式

2.時間式

3.并列式

4.空間式

三、大綱梳理

1.一級：課程綱要

2.二級：課程模塊

3.三級：課程知識點

授課技巧篇

DAY 4

第四講：開場--激發(fā)學(xué)習(xí)動機

一、學(xué)員的學(xué)習(xí)動機分類

1.囚禁型

2.度假型

3.社交型

4.學(xué)習(xí)型

二、激發(fā)學(xué)員動機的3種底層邏輯

1.反例刺激、給出痛點

2.給定情景、提出挑戰(zhàn)

3.績效差距、利益誘導(dǎo)

三、勾的3種常用方法

1.故事案例法

2.視頻圖片法

3.游戲互動法

DAY 5

第五講：講解新知

一、PEE直接講解法

1）P：給出觀點

2）E：解釋論證

3）E：案例論證

二、PRM間接講解法

1）P：給出問題

2）R：解釋分析

3）M：給出方法

三、“庫珀”體驗式講解法

1）情景體驗

2）反思總結(jié)

3）提煉方法

4）應(yīng)用實踐

DAY 6

第六講：演練和收尾

一、演練的三重價值

1.熟練掌握技能

2.暴露潛在問題

3.轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度

二、3種技能類課程的演練方式

1.動作技能：實操訓(xùn)練

2.人際技能：角色扮演

3.智慧技能：案例分析

三、演練三步法

1.我做你看

2.我?guī)阕?/p>

3.你做我看

四、收尾三部曲

1.總結(jié)回顧

2.制定行動計劃

3.感性升華

DAY 7

第七講：學(xué)員代表作品評比及點評