企業(yè)業(yè)務(wù)骨干、中高層管理者、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、人力資源管理者等
以自有樣例課程開發(fā)作為典型任務(wù)貫穿整個(gè)課程,邊學(xué)習(xí)邊練習(xí)邊交付,讓學(xué)習(xí)對(duì)象:
1.掌握全流程的課程開發(fā)技巧,提高課程開發(fā)效率;
2.結(jié)合成人學(xué)習(xí)特征和課程目標(biāo)及受眾,掌握不同的課程開發(fā)側(cè)重點(diǎn)和方法;
3.掌握一套課程實(shí)戰(zhàn)的工具和方法,幫您有針對(duì)性的設(shè)計(jì)課成內(nèi)容;
4.掌握以學(xué)員為中心,以目標(biāo)為導(dǎo)向的教學(xué)法設(shè)計(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和方法
5.現(xiàn)場(chǎng)出成績(jī),讓自帶課程實(shí)現(xiàn)大變身。
前言:課程開發(fā)的六大關(guān)鍵動(dòng)作和優(yōu)秀課程評(píng)估的五線譜
一、教學(xué)目標(biāo)設(shè)定
1、價(jià)值點(diǎn)梳理漏斗模型
2、布洛姆教學(xué)目標(biāo)表
二、邏輯框架梳理
1、思維導(dǎo)圖
2、課程時(shí)間分布及節(jié)奏掌握要領(lǐng)
三、教學(xué)法設(shè)計(jì)
1、教學(xué)法設(shè)計(jì)三三拍
2、挖坑五法
3、填土及教學(xué)目標(biāo)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
4、豹尾設(shè)計(jì)要領(lǐng)
核心工具:
(1)課程開發(fā)的六大關(guān)鍵動(dòng)作
(2)優(yōu)秀課程評(píng)估的五線譜
(3)價(jià)值點(diǎn)梳理漏斗模型
(4)布洛姆教學(xué)目標(biāo)表
(5)思維導(dǎo)圖
(6)教學(xué)法設(shè)計(jì)三三拍
(7)教學(xué)法設(shè)計(jì)自評(píng)表
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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