20多年大型國企集團、民企集團、外資集團公司的人力資源管理和綜合管理實踐經驗；10多年培訓咨詢經驗；歷任證券日報監事會主席、北方華創董事、君瀾國際副總經理、MT金控集團績效總監、MMD集團中國公司HRD等職；
熟悉IT、房地產、制造、礦山機械、網游、多語處理、教育、金融控股、金融地產、互聯網金融等行業的人力資源管理規律；
擅長公司管控模式設計、組織流程規劃、人力資源管理體系設計，公司價值鏈分析、人力資源IT項目推進等，對公司的人力資源管理、干部管理、運營管理、行政管理和分支機構管理有過深入研究和實踐；
著作
《招聘的8節實戰課》作者
《績效管理的8節實戰課》作者
《業務領導者人才管理課》作者
《企業培訓體系建設的8節實戰課》作者
主講課程：
  人力資源規劃、招聘、培訓、薪酬、績效、工作分析、面試官、非人的人、TTT系列、角色認知、管理溝通、目標管理、KPI指標設計、工作委派、績效輔導與面談、生涯規劃等
授課特點
典型的咨詢式培訓；
以學員為中心的實戰授課方式，互動多、實戰多；
以學員所在崗位的工作展開教學活動，解決企業和學員當下面臨的實際問題。
服務客戶
美團點評、58同城、Sohu暢游、Baidu上海研究院、石化盈科、中信云網、清華同方、金山、中科海光、中商惠民、思特奇、國基科技、賽意信息科技、雅座、宇信易誠、平安社區、嘉和美康、新開普集團、信美人壽、恒為科技、智聯招聘、易聯眾……      
中國銀行、工商銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國人民銀行清算總中心、張家口銀行、中原銀行、徽商銀行、天津金城銀行、民生銀行、平頂山銀行、中信集團、恒泰證券、大同證券、川財證券、英大集團、英大人壽保險、君康保險、生命人壽、陽光保險、農信銀、安徽靜安投資集團、融投集團、北京農商行、東方前海、厚本金融…….   
中遠海運集團、中石化、中石油、中海油、海航集團、國家電網、中國水電顧問集團、水電五局、大橋局地產公司、中國聯通、中國電信、信元科技、中國普天、中核集團、中國煤炭科工集團、中國民航結算公司、中交路建、北汽集團、中車集團時代新材、青島四方機車、航天信息集團、中國建筑一局、中建八局、北京城建、榮聯集團、萬科、首開控股、北一機床、首發集團、立中集團、吉利恒遠、中國原子能科學研究院原子高科股份、北京國際技術合作中心、上海華誼集團、海爾集團、海信集團、萬達電影、韓國浦項制鐵、郎酒集團、HKC、斗山叉車、三星、國開東方、艾爾姆風電、Vestas、華銳風電、清華陽光、天津力神、國軒高科、艾默生、伊利集團、金鑼集團、中糧集團、新希望六和、揚翔集團、根源生物集團、信得集團、中北集團、江西招標集團、居然之家、合肥百一集團、順義區政府、北京排水集團、北京熱力、重慶能源投資集團、東方雨虹、高能環境、杰瑞集團、特步集團、立白集團、天倫集團、金美仕、以嶺藥業集團、國藥集團美迪公司、新華教育集團、365、中兵通信、美裕珍珠、香港葉氏化工集團、捷豐物流、長久集團、光華榮昌……
北大總裁班、清華總裁班、華科大總裁班、鄭州大學總裁班、格局商學院、華企商學院、名師在線、中關村人才市場、海淀高促會、雙高學院……
咨詢案例：
某移動互聯網公司工作分析、薪酬績效管理項目；
某集團公司績效管理項目、工作分析項目；
首都航空基層管理者選拔項目;
某地產集團流程再造項目、金融地產項目等。