【培訓對象】
1. 銀行分行行長、支行行長、副行長及行長助理等 2. 風險管理部、信貸管理部、公司部、中小企業(yè)部、投資銀行部等管理人員 3. 從事風控、信貸、評審、審貸、投行業(yè)務(wù)的銀行工作人員 4. 與業(yè)務(wù)相關(guān)的其他銀行工作人員
【培訓收益】
● 梳理企業(yè)授信項目調(diào)查審查審批流程,明確企業(yè)調(diào)查風險高發(fā)環(huán)節(jié),把握企業(yè)調(diào)查要點,掌握快速、準確判斷企業(yè)盡職調(diào)查工作方法 ● 明確非財務(wù)因素風險分析的必要性,探尋重點行業(yè)、產(chǎn)品分析的基本方法與思路,熟悉行業(yè)風險政策,掌握行業(yè)風險控制措施與授信策略 ● 分析信貸風險主要成因,明確信貸全流程風險防控要點,通過全案例分析解讀風險預(yù)警信號及防控措施,實現(xiàn)全流程風險管控
第一講:信貸客戶
一、信貸客戶類別
1. 自然人、法人
2. 公司、分公司
3. 合并企業(yè)
4.集團客戶
5. 客戶的所有權(quán)分類
6. 客戶的規(guī)模標準
7. 客戶的行業(yè)分類
8. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與客戶選擇
互動:國標下的小微企業(yè)劃分標準
二、信貸需求類型
1. 缺口型信貸需求
2. 擴大消費型信貸需求
3. 理財型信貸需求
4.供應(yīng)鏈信貸需求
案例:缺口型信貸需求典型案例
討論:如何來防范過度授信和多頭授信?
第二講:信貸風險
一、貸款的生命周期
1. 貸前調(diào)查
2. 貸時審查
3. 貸后檢查
案例:信貸三查制度
互動:怎樣落實貸后管理
二、信貸調(diào)查
1. 還款意愿和能力
2. 還款來源
3. 信用評價方案
4. 客戶經(jīng)理盡職調(diào)查
案例:信用評價5C分析法
互動:以數(shù)理技術(shù)為基礎(chǔ)建立信用評估方法
第三講:信貸盡職調(diào)查的財務(wù)因素
一、財務(wù)報表的影響
1. 為什么需要財務(wù)報表
2. 信貸業(yè)務(wù)對財務(wù)報表依賴程度不同
案例:信貸人員財務(wù)分析的框架
互動:信貸財務(wù)分析的特殊性和局限性
二、財務(wù)報表真實性
1. 資產(chǎn)負債表的驗證核實
2. 損益表的驗證核實
3.現(xiàn)金流量表的驗證核實
4. 財務(wù)報表附注
案例:財務(wù)報表的勾稽關(guān)系
互動:財務(wù)報表對信貸盡職調(diào)查的作用
三、基于信貸視角的財務(wù)報表分析
1. 財務(wù)報表的對應(yīng)關(guān)系
2. 掌握比率分析的度
3. 衡量短期償債能力
4. 衡量長期償債能力
5. 衡量資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率
6. 衡量獲利能力
7. 杜邦等式
8. 百分比報表
案例:信貸人員財務(wù)分析典型指標分析
互動:財務(wù)報表舞弊的關(guān)鍵識別指標
第四講:信貸盡職調(diào)查的非財務(wù)因素
1. 宏觀影響愈發(fā)重要
2. 產(chǎn)品市場
3. 管理和戰(zhàn)略
4. 重點事項
5. 財務(wù)與非財務(wù)分析相結(jié)合
案例:宏觀環(huán)境與行業(yè)分析
第五講:信貸盡職調(diào)查涉及的擔保制度
一、《擔保法》之保證
1. 保證人
2. 保證類型
3. 保證期間
案例:保證期間屆滿后保證人在催款通知書上簽字的,保證人是否承擔保證責任?
互動:互保問題的探討
二、物權(quán)制度與《物權(quán)法》
1.《物權(quán)法》對擔保物權(quán)的一般規(guī)定
2.《物權(quán)法》之抵押
3.《物權(quán)法》之質(zhì)押
4.抵質(zhì)押對信貸的影響
案例:借新還舊貸款是否應(yīng)重新辦理貸款的抵押登記手續(xù)?
互動:第三人提供抵押擔保的,未經(jīng)抵押人同意,借款人轉(zhuǎn)移債務(wù)的,抵押人是否仍需承擔擔保責任?
第六講:信貸職業(yè)規(guī)范
1. 法律責任
案例:信貸客戶經(jīng)理違法發(fā)放貸款案和違法承兌票據(jù)案
案例:公司信貸客戶經(jīng)理上門簽訂保證合同簽章虛假案
案例:信貸客戶經(jīng)理偷換企業(yè)預(yù)留印鑒卡詐騙客戶資金案
案例:個人信貸客戶經(jīng)理串通不法中介騙取銀行貸款、騙領(lǐng)銀行卡案
2. 何謂“盡職”
互動:探討信貸人員盡職免責的制度