《產(chǎn)品規(guī)劃與項(xiàng)目管理》

模塊一

產(chǎn)品規(guī)劃

產(chǎn)品概述

1、 什么是產(chǎn)品？

2、 產(chǎn)品開發(fā)的過程

3、 產(chǎn)品開發(fā)的五個(gè)要素

60分鐘

產(chǎn)品的目標(biāo)及范圍

1、 產(chǎn)品的SMART目標(biāo)

2、 確定需求優(yōu)先級(jí)的方法

產(chǎn)品需求的獲取方法

1、 獲取用戶核心需求的常用方法

2、 騰訊實(shí)踐案例

需求建模（畫圖）

1、 原型圖

2、 業(yè)務(wù)流程圖

3、 用例圖

形成產(chǎn)品需求文檔

1、 需求描述的FAB方法

2、 需求描述的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

模塊二

項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理的基本概念

1、 什么是項(xiàng)目

2、 什么是項(xiàng)目管理

90分鐘

項(xiàng)目的啟動(dòng)

1、 需求分析

2、 干系人分析

3、 項(xiàng)目三角形分析

項(xiàng)目的計(jì)劃與組織

1、 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

2、 成本費(fèi)用估算

項(xiàng)目的執(zhí)行與控制

1、 進(jìn)度控制

2、 溝通對(duì)策

項(xiàng)目的收尾

1、 項(xiàng)目交付

2、 項(xiàng)目總結(jié)

模塊三

課程總結(jié)

課程總結(jié)

1、Q & A

2、總結(jié)與行動(dòng)

30分鐘