如何做好營(yíng)銷(xiāo)管理

對(duì)象

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)副總、總經(jīng)理等高層

目的

學(xué)會(huì)并掌握如何建立營(yíng)銷(xiāo)組織，如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)組織的管理，如何對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程進(jìn)行管理

內(nèi)容

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的籌劃，那么如何做好營(yíng)銷(xiāo)管理工作？如何設(shè)計(jì)符合企業(yè)自身情況的營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)？本課程中，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家將結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分享企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織的設(shè)計(jì)方法與職能劃分依據(jù)，幫助企業(yè)做好銷(xiāo)售、市場(chǎng)與品牌傳播的管理辦法，組建一支高效精英營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

一、營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

　　1、認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理

　　2、營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

　　3、主流的營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)模式

　　二、組織分工與協(xié)作

　　1、營(yíng)銷(xiāo)管理三大職能

　　2、各層級(jí)職能劃分

　　3、營(yíng)銷(xiāo)管理案例

　　三、銷(xiāo)售管理

　　1、銷(xiāo)售目標(biāo)管理

　　2、團(tuán)隊(duì)管理考核

　　3、渠道管理

　　4、終端管理

　　5、工作過(guò)程的監(jiān)督管理

　　四、市場(chǎng)管理

　　1、確定管理標(biāo)準(zhǔn)

　　2、督導(dǎo)檢查

　　3、市場(chǎng)費(fèi)用管理

　　4、促銷(xiāo)管理

　　5、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理

　　五、品牌傳播管理

　　1、品牌傳播目的

　　2、品牌傳播管理職能

　　3、品牌傳播管理誤區(qū)