陳政一
            • 陳政一中基層管理技能培訓(xùn)專家,行動學(xué)習(xí)促動師,人力資源資深顧問
            • 擅長領(lǐng)域: 談判技巧 培訓(xùn)體系 管理技能提升 人力資源
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:南京市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            360度職場溝通

            主講老師:陳政一
            發(fā)布時間:2021-12-07 14:26:54
            課程詳情:

            課程背景

            所有人進(jìn)入到職場,首先就是要了解職場規(guī)則,而職場規(guī)則中,首重溝通的能力,因為,我們無時無刻都要和領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶等人溝通,有可能因為一句話,使你贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識;也可能因為一句話,永遠(yuǎn)與晉升加薪絕緣,并且,透過面面俱到的360度職場溝通,使自己能夠在適當(dāng)?shù)臅r候說出最適合的話語!

            課程目標(biāo)

            ?學(xué)習(xí)溝通的五大策略 ?如何與上級下級之間溝通 ?平級之間如何進(jìn)行溝通 ?如何與客戶進(jìn)行溝通 ?學(xué)習(xí)贊美的藝術(shù) ?如何跟別人建立親和力信賴感 ?如何說到聽者想聽,聽到說者想說 ?提升說服技巧

            課程大綱

            破冰環(huán)節(jié) 1.432游戲規(guī)則

            2.人際BINGO

            **部分:個人與團(tuán)隊 1.溝通的定義與意義

            2.個人在企業(yè)中的定位

            第二部分:溝通五項策略 1.與別人溝通中的五大關(guān)鍵點(diǎn)

            2.微笑

            3.贊美

            1)直接贊美

            2)間接贊美

            3)贊美三原則

            4)贊美三層次

            4.傾聽

            1)傾聽四層次

            5.同理心

            1)如何建立同理心

            6.避免與人爭論

            1)與別人永無爭辯的溝通語法

            2)專業(yè)溝通之認(rèn)同語法

            第三部分:360度溝通技巧 1.溝通中的常見沖突類型

            1)位置沖突

            2)價值觀沖突

            3)性格沖突

            2.溝通的前提-建構(gòu)八大信任框架

            時間 / 地點(diǎn) / 人物 / 目標(biāo)

            中斷 / 態(tài)度 / 行動 / 沖突

            3.我說清楚了嗎

            1)表達(dá)三要訣

            2)傾聽三要訣

            4.改變別人的規(guī)律

            1)信念

            2)行為

            3)結(jié)果

            5.別人為什么聽你說

            1)思想

            2)感受

            3)行為

            6.任何讓別人聽得舒服

            7.如何說服

            1)對象分類

            2)三階溝通

            第四部分:跨部門協(xié)作 1.橫向關(guān)系

            2.縱向關(guān)系

            3.協(xié)作的意義

            4.協(xié)作心態(tài)

            5.協(xié)作方法

            第五部分:職場溝通方案 1.溝通原則

            1)共贏原則

            2)雙向原則

            3)3A原則——接受、贊美、重視

            2.溝通規(guī)則

            1)如何與上級溝通

            2)如何匯報工作

            3)平級之間的溝通及合作

            3.溝通渠道

            1)正式渠道與非正式渠道的構(gòu)成和意義

            4.溝通方式

            1)書面 / 會議 / 郵件 / 其他渠道

            5.溝通技巧

            1)PREP匯報法

            2)軟墊式語言

            3)深入人心的魔力語言

            第六部分:課程總回顧 1.531法


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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