陳永生
            • 陳永生項目管理實戰專家,思維技術教練
            • 擅長領域: 思維導圖 項目管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:蘇州市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            《全腦表達》

            主講老師:陳永生
            發布時間:2021-08-12 16:41:35
            課程詳情:

            全腦表達

            課程背景:
            表達,無處不在!電梯里,一分鐘向上司匯報工作;停車場,三分鐘向客戶陳述項目
            進展;會議間,領導突然轉向你,“元芳,你怎么看”;熱情的邀請有時也是一種考驗,
            “接下來,有請領導說兩句”……
            如何珍惜機會、快速組織你的發言、提升你的形象?不管我們喜歡不喜歡,擅長在個
            人和公眾場合發言的人通常被認為更聰明、更具領導素質。當你試圖做表達的時候,是
            否發現自己說了很多、對方卻不知所云?是否發現自己說得很明白、對方卻不為所動?

            內容為王!立形——邏輯清晰、條理清楚;傳神——讓空間流淌著說服力、觸動人心!這
            就是全腦表達的魔力!

            課程時間:2天,6小時/天
            課程對象:各層級管理者;對公眾表達、演講、培訓感興趣的職業人士

            課程收益:
            ● 提升表達能力,凝聚團隊、促進跨部門溝通、維護客戶關系
            ● 能夠運用結構化思維的基本原理和方法
            ● 熟練掌握六種結構框架,運用左腦“立形”——說得明白
            ● 熟練掌握六種語言力量,運用右腦“傳神”——說得動人
            ● 練就“出口成章、瞬間整理思路“的本領
            ● 練就“講故事、用故事打動人“的本領

            課程特色:
            ● 建構主義學習:講授 案例 情境 實操

            現場演練形式豐富,緊密結合學員工作和生活實際,讓學員“學會、會用、用之有效”
            ● 超級訪問:針對歷史、時事熱點設計
            ● 賦能工坊:針對組織焦點、學員崗位設計
            ● 享說:針對學員個人問題設計
            ● 悟說:針對右腦故事設計

            課程大綱
            第一講:認知基石篇
            引言:溝通基于大腦
            一、有效表達的秘訣
            1. 表達公理
            1)觀點 事實
            2)表達公理
            2. 表達需要一個周期一個周期地完成
            工具演練:銜接
            3. 表達公理
            1)表達需要施加注意力
            場景模擬:公交站臺
            4. 表達的誤區和陷阱
            1)偏離軌道
            2)山巒起伏
            3)變幻莫測
            4)沙漠迷蹤
            二、結構化闡釋
            1. 論:以終為始,結論先行
            2. 證:縱向結構,以上統下
            視頻案例:喬布斯產品發布會
            3. 類:邏輯清晰,歸類分組
            情景模擬:別開生面的野外燒烤
            4. 比:橫向關系,演繹歸納
            三、全腦優勢
            1. 經典理論
            1)三位一體腦
            2)左右腦
            游戲:“文如其色”
            2. 全腦表達的量表
            3. 左腦框架六式:脈絡感
            4. 右腦力量六式:畫面感

            第二講:左腦立形篇
            引言:穩定的結構來自錨點
            一、時間框架
            1. 使人放松的結構,讓時間推進表達
            2. 何時運用時間框架
            3. 時間框架應用舉例
            賦能工坊:如何脫離裁員困境?
            二、空間框架
            1. 隨處可用的結構,讓表達形象生動
            2. 何時運用空間框架
            3. 空間框架應用舉例
            賦能工坊:如何向客戶介紹您的公司?
            三、支點框架
            1. 讓表達穩定、客觀、審慎的結構
            2. 何時運用支點框架
            3. 支點框架應用舉例
            賦能工坊:為什么要降低成本?
            四、鐘擺框架
            1. 照顧多方觀點、創造雙贏結果的結構
            2. 程度鐘擺
            3. 多元鐘擺
            4. 雙贏鐘擺
            賦能工坊:部門如何實施項目管理體系?
            五、變焦框架
            1. 表達呈現多樣化、突出焦點的結構
            2. 變焦之轉換
            3. 變焦之轉折
            4. 變焦之轉移
            賦能工坊:為何推行“企業社會責任體系”?
            六、遞推框架
            1. 邏輯層層推進、表達無可辯駁
            2. 鏈式因果
            3. 一因多果
            4. 多因一果
            賦能工坊:如何看待“質量管理需要高層參與甚至親力親為”?
            七、左腦框架總結
            1.“觀點“三角形
            綜合演練:如果6個月內你無法與家人溝通,出發前你如何留言以指導你的家人?

            第三講:右腦傳神篇
            引言:動人的力量來自設計
            一、表達的影響力
            1. 影響力的層次
            2. 發現你的故事
            1)四維六度法
            2)故事錦囊
            3)故事設計模版
            4)串組葡萄法
            3. 創作原味故事
            悟說:初試啼鳴,原味故事
            二、對比力量
            1. 設計感來自于差異性
            2. 對立和對比,讓表達犀利無比
            3. 3C法則
            1)Confuse:顛覆
            2)Clear:明確
            3)Close:連接
            案例:馬云“懶人說”
            4. 故事加工
            悟說:出奇制勝
            三、視覺力量
            1. 思想可視化,表達引人入勝
            2. 視覺化三做法
            3. 視覺化五修飾
            4. 故事加工
            悟說:你來介紹“偉大的工程”
            四、幽默力量
            1. 聽眾著迷、專心投入的“樂趣因素”
            2. 幽默秘訣
            1)雙關
            2)妙語
            3)俏皮
            4)諷刺
            悟說:“機智時刻”
            五、節奏力量
            1. 隱含的節奏帶來交響感
            2. 對偶、排比法
            3. 節奏來自重復
            4. 節奏使瑣碎的事情華麗轉身
            案例:“三峽的歷史”
            5. 故事加工
            六、情緒力量
            1. 讓思想具有載波
            2. 情緒量表
            3. 四度關聯傳遞情緒
            4、故事加工
            七、隱喻力量
            1. 讓聽眾自己說服自己
            2. 隱喻:寓言
            3. 故事加工,尋找X=Y
            八、呈現技術
            1. 3V理論
            2. 演示的七大心理學效應
            悟說:我的故事,我的成功

            第四講:綜合成果篇
            1. 綜合運用案例
            1) 學習案例
            2) 分組點評
            2. 現場綜合演練
            1)“各說各話”
            2)“同說一話”
            3. “圣誕樹”總結提煉與改進

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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