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陳煒博
  • 陳煒博職場(chǎng)心理學(xué)應(yīng)用專家,企業(yè)EAP指導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 心理學(xué) 團(tuán)隊(duì)管理 溝通技巧 情緒與壓力管理 陽光心態(tài)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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幸福婚戀助推工作動(dòng)力

主講老師:陳煒博
發(fā)布時(shí)間:2024-01-26 16:41:24
課程領(lǐng)域:通用管理 其他
課程詳情:
課程背景:

有一種幸福,叫別人的幸福;有一種愛情,叫別人的愛情。身為苦逼的單身狗,

或許你會(huì)說:“工作太忙,沒時(shí)間”“年紀(jì)都三十了,連個(gè)對(duì)象么的,哎。。。越活越?jīng)]意思了”

是不是讓工作都沒有了激情

我們是否經(jīng)歷過為生活中一件微不足道的小事而與對(duì)方爭(zhēng)吵? 大傷感情?

你是否感覺,你和你愛的人擁有完全不一樣的家庭和生活習(xí)慣?

他的感情為何在婚前如同熱火,婚后卻冰冷的讓人失望?

你是否為婚姻當(dāng)中如何與老人相處感動(dòng)頭疼萬分?

家庭中的煩惱痛苦同時(shí)直接影響了工作狀態(tài)

為什么別人的家庭那么幸福,工作那么沒有后顧之憂,動(dòng)力滿滿?

很多時(shí)候,親密關(guān)系中的問題卻恰恰是因?yàn)閻蹘淼摹6鴲鄣谋旧硎敲曰蠖鴱?fù)雜的。今天我們透過心理學(xué),幫助大家了解,調(diào)整婚戀、家庭關(guān)系的認(rèn)知,提升婚戀、家庭關(guān)系相處能力。好的愛情、婚姻不是因?yàn)檫\(yùn)氣,而是在于兩個(gè)人的經(jīng)營(yíng)。通過《情感心理賦能——幸福婚戀助推工作動(dòng)力》課程學(xué)習(xí),讓大家懂得幸福婚戀不是工作的反對(duì)面,是工作動(dòng)力的最大推進(jìn)力。幫助學(xué)員幸福家庭,輕松工作!

課程收益:

● 減少無效社交,優(yōu)化時(shí)間管理

● 保持情感高能狀態(tài),助推工作狀態(tài)

● 減少戀愛爭(zhēng)吵,避免影響工作效能

● 提升家庭成員覺知度,培養(yǎng)生活/工作自省能力

● 提升家庭成員認(rèn)可度,培養(yǎng)生活/工作溝通情商

● 減少家庭矛盾,全心進(jìn)入工作狀態(tài)的大前提

課程對(duì)象:

中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層;銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團(tuán)隊(duì);金融、電信、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè);其他希望提升自我,完善自我,提高生活質(zhì)量和工作績(jī)效的人群;

課程方式:

貫穿體驗(yàn)式授課理念,確保培訓(xùn)效果最大化

■ 講授體驗(yàn):講授環(huán)節(jié)加入感官體驗(yàn)。如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等

■ 案例體驗(yàn):通過案例給學(xué)員“替代性”體驗(yàn)。如文字案例、影音案例、研討分享等

■ 演練體驗(yàn):通過演練給學(xué)員“親歷性”體驗(yàn)。如分組和集中演練、點(diǎn)評(píng)等

■ 游戲體驗(yàn):通過游戲給學(xué)員“代入性”體驗(yàn)

■ 課后體驗(yàn):通過課后計(jì)劃給學(xué)員“持續(xù)性”體驗(yàn)

課程大綱

前言:幸福婚戀助推工作動(dòng)力

一、工作動(dòng)力的心理分析

1. 工作沒有動(dòng)力的原因:失去工作意義

2. 工作動(dòng)力的內(nèi)核:心理動(dòng)力

案例:外賣小哥心里話

2. 守護(hù)內(nèi)心珍愛的情感,賦予工作意義與動(dòng)力

1)未婚職業(yè)人:愛情的希望即是內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

2)已婚職業(yè)人:家庭幸福即是內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

第一章:守護(hù)愛情,助推工作動(dòng)力

一、開始愛情的相識(shí):減少無效社交,優(yōu)化時(shí)間管理

1. 戀愛要會(huì)定渠道

1)設(shè)定你的朋友圈

2. 戀愛要會(huì)交流

1)相識(shí)交流兩個(gè)黃金點(diǎn)

a清理念

b有氛圍

案例:相親小故事

2)快速展開戀愛交流6個(gè)關(guān)鍵提問句式

游戲體驗(yàn):戀愛交流6問話

游戲體驗(yàn):1234的游戲

二、促進(jìn)愛情的相知:保持情感高能狀態(tài),助推工作狀態(tài)

1. 進(jìn)一步了解對(duì)方

1)解讀關(guān)系背后真正的密碼

2)動(dòng)嘴動(dòng)心來營(yíng)造親密關(guān)系

2. 戀人之間最好的狀態(tài)

1)相愛最好狀態(tài)VS最差狀態(tài)

3. 找回我們愛的狀態(tài)

心理體驗(yàn):看見我的夢(mèng)中情人

三、守護(hù)愛情的果實(shí):減少戀愛爭(zhēng)吵,避免影響工作效能

1. 愛情中最大的矛盾:三觀與需求

——是什么在阻礙著我們的愛情

心理體驗(yàn):我在愛情里的樣子

2. 男女的溝通模式

1)兩性思維模式差異

2)兩性溝通潛臺(tái)詞差異

角色扮演:吵架時(shí)如何快速處理沖突

第二章:守護(hù)家庭,激發(fā)工作活力

一、守護(hù)家庭信念:提升家庭成員覺知度,培養(yǎng)生活/工作自省能力

1. 調(diào)整錯(cuò)誤信念,從自我改變開始

1)戀愛狀態(tài)≠婚姻狀態(tài)

2)隱藏性格的自我暴露

3)希望另一半/孩子的單向改變

4)不輕易說沒辦法

案例:數(shù)次離婚的小王、叛逆的兒子

二、守護(hù)家庭感受:,提升家庭成員認(rèn)可度,培養(yǎng)生活/工作溝通情商

1. 婚姻幸福中的5大心理需求認(rèn)知

1) 尊重

2)自主表現(xiàn)

3)交往

4)愛好和感情

5)宣泄

案例分析:身邊的情感故事——周星馳/梁朝偉/徐若瑄/宋丹丹的情感世界

場(chǎng)景演練:臨時(shí)要加班,本來說好家人一起去逛街,你會(huì)怎么辦?

三、守護(hù)家庭關(guān)系:減少家庭矛盾,全心進(jìn)入工作狀態(tài)的大前提

1. 夫妻關(guān)系≠家庭關(guān)系

1)原生家庭VS夫妻小家庭

體驗(yàn):小夫妻屋子里有幾個(gè)人?

2. 原生家庭對(duì)婚姻、愛情關(guān)系的影響

1)原生家庭的定義

2)原生家庭關(guān)系模式與戀愛關(guān)系模式的沖突

3)原生家庭關(guān)系模式與夫妻關(guān)系模式的沖突

場(chǎng)景演練:婆媳關(guān)系沖突怎么辦?

3. 厘清家庭關(guān)系,優(yōu)化夫妻關(guān)系

1)厘清原生家庭圖

2)雙向奔赴的核心:拒絕誤會(huì)與矛盾

體驗(yàn):家庭的苦與樂

4. 你對(duì)了,世界就對(duì)了

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課程背景:作為職業(yè)人,我們每天都在面對(duì)著各種各樣的壓力。壓力對(duì)我們的生活有著重大的影響,如何調(diào)整自己的情緒,平衡工作與生活,塑造良好的心態(tài),是職場(chǎng)人需要不斷學(xué)習(xí)和修煉的。塑造感恩心態(tài),感恩國(guó)家、公司、家人和客戶,做一個(gè)充滿愛心的人。我們?nèi)绾螐淖陨沓霭l(fā),讓自己成為一個(gè)心態(tài)調(diào)節(jié)高手?第一代培訓(xùn)我們傳播知識(shí),第二代培訓(xùn)我們講授技能,陳老師的培訓(xùn)方式是第三代培訓(xùn)——運(yùn)用豐富的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用心理學(xué)科學(xué)落地實(shí)戰(zhàn)為
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課程背景:情緒與壓力管理是現(xiàn)代職業(yè)人必須具備的一項(xiàng)能力。企業(yè)員工能否做好工作,能否與人友好相處15%靠智商,85%靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒與壓力。作為職業(yè)人,我們每天都在面對(duì)著自己或他人的情緒,面對(duì)著各種各樣的壓力情緒和壓力對(duì)我們的生活有什么影響。如何調(diào)整自己的情緒,平衡工作與生活,塑造良好的心態(tài),是職場(chǎng)人需要不斷學(xué)習(xí)和修煉的。我們?nèi)绾螐淖陨沓霭l(fā),讓自己成為一個(gè)樂在職場(chǎng)的情緒壓力
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課程背景:創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造利潤(rùn)是社會(huì)中不同組織機(jī)構(gòu)的首要任務(wù),這個(gè)任務(wù)如同“掘金”一樣的艱難,一樣的要克服重重困難,一個(gè)很小的失誤就會(huì)造成不可挽回的損失。怎樣能避免這樣的損失是管理者想要找到的答案,在短時(shí)間內(nèi)并準(zhǔn)確的判斷團(tuán)隊(duì)的勝任力及成熟度是有難度的。課程通過有效地模擬目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中運(yùn)作模式、成員協(xié)作、外部合作及危機(jī)處理等情景,能快速發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員中潛在問題,并及時(shí)做出調(diào)整。組織情商團(tuán)隊(duì)融合課程
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課程背景:你是否遇到如下困惑:下達(dá)的決策一線員工根本不清楚?公司的制度不能有效貫徹到底?總感覺員工能力無法達(dá)到公司要求?一線員工流動(dòng)率較大,新員工無法快速融入公司?產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量總是達(dá)不到公司的要求?做為企業(yè)最中基層管理者,承擔(dān)著企業(yè)決策的上傳下達(dá),制度的執(zhí)行,基層員工的管理及產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證等重任。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,對(duì)這支龐大的基層執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的要求也越來越高,他們的能力不足是導(dǎo)致以上一系列困
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