戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理

課程簡(jiǎn)介：

參加對(duì)象

本課程主要針對(duì)企業(yè)的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、戰(zhàn)略管理部負(fù)責(zé)人，特別是集團(tuán)企業(yè)。核心群體主要為：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、信息技術(shù)部總監(jiān)、信息技術(shù)經(jīng)理、戰(zhàn)略管理經(jīng)理、企業(yè)管理部經(jīng)理．

為什么您應(yīng)參加本培訓(xùn)

參加本次培訓(xùn)將幫您澄清很多長(zhǎng)期困擾您的問(wèn)題：

為什么總經(jīng)理總是對(duì)財(cái)務(wù)信息不滿(mǎn)意？

怎樣使財(cái)務(wù)總監(jiān)成為企業(yè)的管控者而非單純的記賬者？

什么因素促使CFO成功？

您通過(guò)本培訓(xùn)的收益

本次培訓(xùn)將結(jié)合國(guó)際先進(jìn)管理理念，借鑒不同行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，與學(xué)員一起探討：

總經(jīng)理如何使企業(yè)戰(zhàn)略具體化，并可以日常監(jiān)控執(zhí)行情況；

財(cái)務(wù)總監(jiān)如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并可以日常監(jiān)控執(zhí)行情況；

信息技術(shù)總監(jiān)如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定信息技術(shù)戰(zhàn)略，協(xié)助CEO和 CFO的工作。

課程知識(shí)結(jié)構(gòu)

一、戰(zhàn)略性企業(yè)管理

1. 價(jià)值創(chuàng)造流程

2. 戰(zhàn)略具體化

二、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理

1. VBM分析

2. 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與價(jià)值創(chuàng)造流程

3. 財(cái)務(wù)總監(jiān)面臨的挑戰(zhàn)

三、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的信息技術(shù)基礎(chǔ)

1.信息技術(shù)如何成為管理技術(shù)

2.信息技術(shù)的價(jià)值