課程簡介：
參加對象
本課程主要針對企業的總經理、財務總監、戰略管理部負責人，特別是集團企業。核心群體主要為：總經理、財務總監、財務經理、信息技術部總監、信息技術經理、戰略管理經理、企業管理部經理．
為什么您應參加本培訓
參加本次培訓將幫您澄清很多長期困擾您的問題：
為什么總經理總是對財務信息不滿意？
怎樣使財務總監成為企業的管控者而非單純的記賬者？
什么因素促使CFO成功？
您通過本培訓的收益
本次培訓將結合國際先進管理理念，借鑒不同行業的成功經驗，與學員一起探討：
總經理如何使企業戰略具體化，并可以日常監控執行情況；
財務總監如何根據企業戰略制定財務戰略，并可以日常監控執行情況；
信息技術總監如何根據企業戰略制定信息技術戰略，協助CEO和 CFO的工作。
課程知識結構
一、戰略性企業管理
1. 價值創造流程
2. 戰略具體化
二、戰略財務管理
1. VBM分析
2. 戰略財務管理與價值創造流程
3. 財務總監面臨的挑戰
三、戰略財務管理的信息技術基礎
1.信息技術如何成為管理技術
2.信息技術的價值
