陳堅
            • 陳堅NLP管理教練專家;心理咨詢師;中國平安廣州分公司培訓部經理
            • 擅長領域: NLP 客戶服務 TTT 教練領導力 培訓體系
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:廣州市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            NLP溝通心理學

            主講老師:陳堅
            發(fā)布時間:2021-07-08 16:11:26
            課程詳情:

            對象

            適合所有人群

            目的

            了解人性,提高溝通能力和技巧

            內容

            第一模塊:溝通的本質和原理

            1. 溝通的目的

            溝通的目的是要達成共識。人與人之間有一道無形的墻。要拆除這道墻,讓懷疑、拒絕、分歧變信任、接受、合作。

            2. 如何打開對方的心門

            在溝通之前一定是先打開對方的心門。

            第一扇門:讓別人信任你

            第二扇門:讓別人喜歡你

            第三扇門:讓別人敬重你

            第四扇門:讓別人崇拜你

            3. 溝通中人性的研究分析:

            3. 1. 人性中最渴望的是---尊重、肯定、認同、接納、愛。

            3.2. 在精神上追求快樂、逃避痛苦;在物質上想要擁有、害怕失去;

            3.3. 每個人都希望自己做決定,而不喜歡別人左右自己;

            3.4. 每個人多喜歡談論自己和自己關心的人和事;

            3.5. 每一個行為的背后都有其正面動機;

            3.6. 凡事都有三個以上的選擇;

            3.7. 每個人在當下都已經作出對自己最有利的選擇;

            3.8. 溝通的意義在于對方的回應;

            3.9. 人的行為并非等同他個人的本質;

            3.10. 效果比道理更重要

            4. 溝通的本質

            4.1.不是你的話有多少道理,而是你在他心目中的信任程度。

            4.2.20%靠技巧,80%靠對人性的了解。

            4.3.不是真正的兩個人在溝通,而是我認為的我和你認為的我在溝通。

             

            第二模塊:溝通的基本概念

            1. 什么是溝通

            2. 信息的傳遞過程—編碼和解碼

            3. 溝通的漏斗原理

            4. 表象系統(tǒng)在溝通的作用

            5. 影響溝通的要素—語言文字、語音語調、肢體語言

            6. 溝通中的微表情

             

            第三模塊:教練式溝通技巧

            1. 名師真的能出高徒嗎?

            2. 發(fā)問能力—將自己想要的答案,通過詢問讓對方自己說出來

            3. 聆聽能力—聽出感情才能了解事實

            4. 區(qū)分能力—扭曲、刪減、歸納、概括類區(qū)分

            5. 回應能力—溝通的效果在于對方的回應

            6. 以對方風格溝通的習慣—視覺型、聽覺型、觸覺型、理性思維型

            風格測試。

                第四模塊:溝通的方法和技巧

            1. 動之以情—以情感人

            2. 曉之以理—以理服人

            3. 施之以壓—以壓“逼”人

            4. 體之以驗—以驗激人

            5. 誘之以利—以利誘人

            6. 脅之以災—以災嚇人

            7. 同理心法—聽出對方的情感和情緒

            8. 卡氏坐標法—全方位的分析

            9. 理解層次

            10. 語言的歸類

            11. 感知位置

            12. 換框法

             

                第五模塊:溝通的流程

            1. 設定目的—有的放矢

            2. 溝通前準備—知己知彼方能百戰(zhàn)百勝

            3. 面談溝通—黃金法則和白金法則

            4. 達成共識—完成目的

            5. 雙贏溝通模式

            1) 互相尊重

            2) 尋求共同基礎

            3) 確定需求、需要和擔心

            4) 關注大家所需要的結果

            5) 給出多種選擇,保持靈活性

            6) 共同解決問題

             

            第六模塊:溝通實務

            1. 如何與上司溝通

            1.1.尊重而不吹捧;

            1.2.請示而不依賴;

            1.3.主動而不越權。

            2. 如何與下屬溝通

            2.1.打消下屬的戒備心理  

            2.2.主動了解下屬的個人信息  1

            2.3.表達對下屬的尊重 

            3.4了解、處理下屬的合理需求

              3.5.如何批評下屬

            3. 如何與同事溝通

            3.1.彼此尊重、從自己做起;

            3.2.換位思考、站在對方立場;

            3.3.平等互惠、不要讓對方吃虧;

            3.4.把我尺度、避免不當傷害;

            3.5.積極樂觀、寬容對待他人;

            3.6.如有誤會、誠心化解障礙;

            3.7.堅持原則、維護正當權利;

            3.8.注意細節(jié)、經常反省自己。


            其他課程

            NKP教練式管理
            培訓課程
            NLP溝通心理學
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            客戶服務和關系管理
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            NLP銷售心理學
            培訓課程
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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            學員評價:

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