【培訓對象】：
企業中高層及領儲備人才和優秀員工
【培訓目標】：
增強團隊向心力，加強在新時代和環境的改革改變的意識。
【課程大綱】：
管理團隊如何創造最佳成果
前言：企業發展唯一的不變就是改變！
一.為什么要改變？
1、商業環境
1）.競爭對手
2、企業發展規律
A.人的能力要求
B.管理重點
C.管理制度
D.管理模式
E.組織架構
二.什么叫改變？
我們要改變什么呢？
1、改變我們態度。
2、改變我們的思想。
3、改變我們的能力！
三.創造最佳成果的三大態度
一、用心（你喝水嗎？）
二、快（大魚吃小魚?。?/p>
三、堅決執行（會議后一種聲音?。?/p>
改變之一
1、責任人思維
外向思維的管理者
2、成果思維
1、對成果要下定決心。
2、執行就是給結果。（要訣：統一標準才能檢查）
改變之二
不同級別員工所學的內容和不同的要求，員工級別正確的自我劃分！
（二）成長規劃
主管級：
A：行業：三本行業書及相關雜志
B:職位：總結開會，會議跟蹤
C：協調與配合
2、理解，包容的能力
四、感恩的能力和意識
作業
一、我的個人能級在哪里？
二、我今天收獲最大的三點是什么？
三、我將把哪三點立刻運用到我的工作當中去？
