成旺坤
            • 成旺坤國家認證心理咨詢師,美國NLP學(xué)院認證NLP(神經(jīng)語言程序?qū)W)專業(yè)執(zhí)行師
            • 擅長領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            卓越團隊魔鬼特訓(xùn)

            主講老師:成旺坤
            發(fā)布時間:2022-01-22 11:17:20
            課程詳情:

            培訓(xùn)受眾:

            企業(yè)中高層經(jīng)理團隊,營銷團隊,開發(fā)團隊,項目團隊等(謝絕保險,直銷團隊。)。

            課程收益:

            本課程目的在引入及運用教練技術(shù),幫助企業(yè)建立高效團隊及促進企業(yè)文化的建設(shè)。確保每一位參加者能親身體驗及挖掘有效團隊的重要元素,例如目標(biāo)一致,信任,有效的溝通,互相尊重,領(lǐng)導(dǎo)才能及負責(zé)任守承諾的態(tài)度。創(chuàng)造一個清晰團隊的目標(biāo),從而使團隊明確努力的方向。
            在團隊中建立一種緊扣的關(guān)系,使所有成員有歸屬感。介紹及強化共贏的觀念。體驗及明白有效溝通的要點,例如聆聽,尊重差異的想法,尤其是與不同文化,思維方式的客戶溝通。
            了解公司文化,讓參加者清晰他們是公司文化的創(chuàng)造者及擁有者。卓越團隊魔鬼訓(xùn)練內(nèi)容精簡、節(jié)奏明快而富有情趣,是提升自我素質(zhì)的理想選擇。它旨在令參與者認識自我、了解自我、突破自我,全面提升人的綜合素質(zhì),包括EQ(情商)、AQ(逆商)、LQ(影響力商數(shù))、SQ(心靈商數(shù))、CQ(創(chuàng)新力商數(shù)),從而改善自身生命和生活的品質(zhì),引發(fā)企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,突破性提升企業(yè)的綜合競爭力。這是一個與眾不同的體驗式課程,更是一個令人終生難忘的智慧思想碰撞之旅

            培訓(xùn)頒發(fā)證書:

            課程大綱:

            卓越團隊魔鬼特訓(xùn)簡介
            卓越團隊魔鬼訓(xùn)練是您提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力、進入人生探索過程的第一步。學(xué)員通過一系列精心設(shè)計企業(yè)管理沙盤演練、模擬的人生心理游戲,進入到一個獨特的自我覺察環(huán)境里,從各個角度去發(fā)現(xiàn)自己認知的盲點,認清習(xí)慣模式的束縛以及生活中不能超越的阻礙,發(fā)現(xiàn)更多固有觀念以外的可能性,了解到是什么因素在阻礙我們有效地發(fā)揮潛能,親身體驗卓越人生的真諦。
            卓越團隊魔鬼訓(xùn)練內(nèi)容精簡、節(jié)奏明快而富有情趣,是提升自我素質(zhì)的理想選擇。它旨在令參與者認識自我、了解自我、突破自我,全面提升人的綜合素質(zhì),包括EQ(情商)、AQ(逆商)、LQ(影響力商數(shù))、SQ(心靈商數(shù))、CQ(創(chuàng)新力商數(shù)),從而改善自身生命和生活的品質(zhì),引發(fā)企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,突破性提升企業(yè)的綜合競爭力。這是一個與眾不同的體驗式課程,更是一個令人終生難忘的智慧思想碰撞之旅!
            價值意義:
            1破除阻礙行動信念、固有行為模式,激發(fā)內(nèi)在無限潛能。
            2透視人性的優(yōu)點與盲點,挖掘人性的閃光點,拓展人際關(guān)系。
            3營造坦誠、開放、互動的溝通氛圍。
            4建立協(xié)作與信賴的關(guān)系,培育積極正向的企業(yè)文化。
            5培育領(lǐng)導(dǎo)者信守承諾,承擔(dān)責(zé)任、掌握聆聽、自我激勵與迎接挑戰(zhàn)的正向態(tài)度。在團隊中形成批評與自我批評的企業(yè)文化氛圍,開始習(xí)慣從自身找原因,培訓(xùn)對工作,對生活負責(zé)任,具備使命感的態(tài)度。
            6 推廣企業(yè)“教練文化,完善企業(yè)內(nèi)部造血系統(tǒng)”;極大提升企業(yè)凝聚力,執(zhí)行力。形成自動自發(fā)運作之團隊。

            課程時長:2天2夜 (26H - 28H)




            卓越團隊魔鬼特訓(xùn)收獲:
            〈一〉、使你的團隊達到顛峰狀態(tài)
            通過活動激發(fā)團隊每個人的想象力,使你的團隊在競爭中具有絕對的優(yōu)勢,脫穎而出從而使你的團隊獲勝。

            〈二〉、團隊價值觀
            一個團隊,需要有統(tǒng)一的團隊價值觀。當(dāng)有新的人員加入或有負面因素出現(xiàn)時,當(dāng)團隊價值觀不統(tǒng)一時,你和你的團隊?wèi)?yīng)該怎么辦?

            〈三〉、突破自我、展現(xiàn)自我
            通過活動讓學(xué)員突破心里障礙,敢于做以前所不敢做的事,讓自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡邊緣的恐懼,從而珍惜現(xiàn)有的一切。

            〈四〉、團隊集體榮譽感
            透過活動,讓隊員親身感受團隊的偉大,團隊的這份榮譽,是靠每位隊員的努力贏來的,團隊的榮譽就是大家每一位隊員的榮譽。

            〈五〉、團隊合作性、團結(jié)性
            當(dāng)團隊有人跌倒時,團隊的每一位隊員都應(yīng)發(fā)揮自己最大的努力去幫助他,讓他迅速站起來,只有團隊每一位隊員都站起來,都出一份力,這個團隊才能壯大。

            〈六〉、有效地溝通
            說出彼此心中的感受,讓對方更加了解你。中層管理者需要具備好的溝通技巧,透過游戲你將了解有效溝通的重要性。

            〈七〉、感恩之心去工作
            時刻懷揣感恩之心,用感恩的心去做人。當(dāng)你真正發(fā)自內(nèi)心的去感謝生命、感謝父母、感謝身邊每一位曾經(jīng)幫助過你的人時,你的人生將與眾不同。




            卓越團隊魔鬼特訓(xùn)方式

            我們將為您的團隊 量身定做一套完善的訓(xùn)練計劃。通過整套訓(xùn)練計劃使員工達到最佳心志狀態(tài),使您的公司迅速提升生產(chǎn)力,倍增團隊銷售業(yè)績、降低顧客流失率,在最短的時間內(nèi)整合團隊為半軍事化銷售團隊,達成公司制定的目標(biāo)!
            上課方式:
            采用目前國際最有效的互動體驗式教學(xué)方式,導(dǎo)師授課占20%,學(xué)員分享對話占20%,全體團隊練習(xí)占60%。
            預(yù)期目的:
            ★ 更接受自己和他人 ★ 激發(fā)新的可能性 ★ 放開往事
            ★ 學(xué)習(xí)如何更有效地溝通 ★ 確立理想及真我 ★ 增強行動力
            ★ 建立自信心 ★ 增強我的領(lǐng)導(dǎo)才能 ★ 做一個更好的家長
            ★ 學(xué)習(xí)去愛自己及同事 ★ 增強創(chuàng)造力 ★ 建立正面價值的信念
            ★ 改善我與別人的關(guān)系 ★ 解決我生命中的問題 ★ 提高工作效能
            ★ 自己的工作更有效率 ★ 加強團隊合作精神 ★ 制定更好的工作計劃
            受訓(xùn)后擁有的八大心態(tài):
            1、學(xué)習(xí)的心態(tài) 2、積極的心態(tài) 3、長遠的態(tài)度 4、老板的心態(tài)
            5、空杯的心態(tài) 6、付出的心態(tài) 7、包容的心態(tài) 8、感恩的心態(tài)

            課后定期跟蹤:
            為鞏固培訓(xùn)效果,將培訓(xùn)內(nèi)容完整落實到工作中,協(xié)助參訓(xùn)人員擬訂行動目標(biāo)計劃,展開培訓(xùn)后的工作行動計劃討論會,并根據(jù)學(xué)員需要提供支持及咨詢服務(wù)。銷售前線定期在每周的固定時段通過專業(yè)的對話技巧協(xié)助其達成目標(biāo)。
            課程方向:
            企業(yè)面臨的競爭是績效的競爭!績效的競爭是一種全方位的競爭,綜合了人才,產(chǎn)品,市場和管理等方方面面的內(nèi)容,而績效競爭的核心則是高績效的團隊。面對內(nèi)部和外部變化所帶來的挑戰(zhàn),將個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一,打造擁有共同愿景的團隊,從而實現(xiàn)企業(yè)高效運作。企業(yè)創(chuàng)新是否能跨越這一步,它直接影響著企業(yè)文化和變革的重塑。
            課程目標(biāo):
            本課程目的在引入及運用教練技術(shù),幫助企業(yè)建立高效團隊及促進企業(yè)文化的建設(shè)。確保每一位參加者能親身體驗及挖掘有效團隊的重要元素,例如目標(biāo)一致,信任,有效的溝通,互相尊重,領(lǐng)導(dǎo)才能及負責(zé)任守承諾的態(tài)度。創(chuàng)造一個清晰團隊的目標(biāo),從而使團隊明確努力的方向。
            在團隊中建立一種緊扣的關(guān)系,使所有成員有歸屬感。介紹及強化共贏的觀念。體驗及明白有效溝通的要點,例如聆聽,尊重差異的想法,尤其是與不同文化,思維方式的客戶溝通。
            了解公司文化,讓參加者清晰他們是公司文化的創(chuàng)造者及擁有者。

            課程特點:
            課程設(shè)計:這些課程總的思路是,以體驗活動為導(dǎo)引,以心理挑戰(zhàn)為重點,以人格完善為目的。
            培訓(xùn)方式:采取寓教于樂,效果持久的體驗式學(xué)習(xí),結(jié)合建立新思維新習(xí)慣的理論,既將內(nèi)涵意味很深,有時候很難用言語表達的知識,一些隱含的知識,通過具體的活動體現(xiàn)出來了,又引導(dǎo)使學(xué)員建立健康的企業(yè)行為習(xí)慣。
            【主題探討(占時20%)】
            導(dǎo)師會與學(xué)員在研討會中探討工作和生活上的不同主題,并提出不同的觀點,而學(xué)員無須同意或否定導(dǎo)師的觀點。主題探討目的只是協(xié)助觀察自己對工作和生活的態(tài)度。
            【體驗式活動(占時60%)】
            學(xué)員有機會參與不同形式的活動或練習(xí),可能是二人對話是單對單互相間的交流,也可能被分成8一12人的小組,也可能是被分成大組。在這個參與互動過程中,可以反映出自己平
            時在日常生活中是如何表達自己、如何與他人相處、如何參與團隊合作,從而更了解自己目
            前的狀態(tài)。
            【分享研討(占時20%)】
            分享的形式包括有一對一分享、小組內(nèi)分享或面對整個團隊的分享。在整個課程中,學(xué)員將會有機會通過分享和聆聽別人的休驗而獲得更大收獲。因此主動開放地分享感受和體驗,會帶來更大的收獲。

            【課程時間及參加人群】:
            課程時間:2天1晚
            企業(yè)中高層經(jīng)理團隊,營銷團隊,開發(fā)團隊,項目團隊等(謝絕保險,直銷團隊。)。


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            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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