《孫子兵法》

課程背景：

    傳統(tǒng)文化是中華文明的精髓，對(duì)中華文明的傳承功不可沒。今天，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際環(huán)境，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化中去尋找企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。而源于春秋時(shí)期的兵家文化正是研究戰(zhàn)勝對(duì)手、求得生存的學(xué)問，對(duì)于企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)，有著最直接的應(yīng)用價(jià)值。

課程價(jià)值：

    《孫子兵法》通過對(duì)軍隊(duì)組織的目的、方法、領(lǐng)導(dǎo)、文化、決策、信息、紀(jì)律、術(shù)勢(shì)等，進(jìn)行哲學(xué)概括和行動(dòng)分析，是一部把具體的軍事組織的行動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)，與管理學(xué)的理論精華、規(guī)律相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)寶典。將《孫子兵法》的知識(shí)方法平移到現(xiàn)代企業(yè)管理的個(gè)案，是管理哲學(xué)研究教學(xué)的卓越成就，必將使企業(yè)家在高水準(zhǔn)的教學(xué)中，完成用經(jīng)典管理智慧精彩解決企業(yè)困境和出路的實(shí)踐運(yùn)用和思維錘煉。

課程大綱：

1、為什么是孫子兵法？

2、什么是“五事”“七計(jì)”？

3、用“五事”“七計(jì)”來評(píng)估企業(yè)；

4、“勢(shì)利”解讀；

5、因糧于敵的方法；

6、詭道、廟算；

7、奇正結(jié)合；

8、出其不意，攻其無備；

9、造勢(shì)、借勢(shì)、審勢(shì)；

孫子兵法與傳統(tǒng)文化。