對象
企業高層、人力資源管理人員、企業的培訓管理人員。
目的
了解培訓體系構建的程序 、掌握培訓需求分析的方法與工具、 掌握培訓體系的內容設計方法、了解企業內部講師體系構建程序、掌握培訓效果監測與評估方法。
內容
《企業大學及其培訓體系的建立》 【課程概述】本課程旨在使學員了解企業大學及其培訓體系建立的重要性；通過培訓計劃的制訂，培訓規劃設計的系統闡述，使學員掌握建立系統培訓體系的各種方法、工具與技巧；并在此基礎上，通過對培訓效果的跟蹤監測的講述，使學員掌握培訓跟蹤與評估的有效方法；從而充分認識到對企業培訓體系系統化，達到提升企業整體培訓效果的目的。 【課程對象】企業高層、人力資源管理人員、企業的培訓管理人員。 【課程目標】了解培訓體系構建的程序 、掌握培訓需求分析的方法與工具、掌握培訓體系的內容設計方法、了解企業內部講師體系構建程序、掌握培訓效果監測與評估方法。 【授課方式】理論講授、小組演練、互動式教學。 【課程大綱】 引言 企業大學培訓規劃的“7-1”體系 1.一個完善的投資計劃 1．1培訓如何為戰略服務 1．2投資規劃的四項原則 1．3投資計劃的內容 2.一套先進的教學設施 2．1教學設施的布局 2．2教學設施的硬件 2．3教學設施的管理 3.一支精專的師資隊伍 3．1師資的素質模型 3．2教師的系統結構 3．3 教師的聘用管理 4.一套專業的培訓方法 5．1教師的演員技能 5．2教師的導演技能 5．3教師的編劇技能 6.一套適應的培訓內容 6．1培訓需求的三層原則 6．2培訓課程的層次結構 6．3培訓內容的針對原則 7.一套系統的培訓教材 7．1培訓教材的結構 7．2培訓教材的研發 7．3培訓教材的評斷 8.一套科學的評估系統 8．1培訓評估內容 8．2培訓評估實施 8．3培訓評估效能
