1、大框架戰略：
企業所處行業結構及競爭力分析
評估內部資源與外部環境的匹配程度
平衡長期目標與中短期策略的關系
了解核心專長，塑造近期競爭優勢的策略。
2、技術創新與產能戰略：
產能規模的擴張或緊縮決策
產品組合決策 、新產品研發規劃決策
**產品和市場配套戰略
學習如何使研發投入產出大化的策略
3、市場戰略：
市場定位與產品組合決策
新市場開發規劃決策
市場投入擴張或收縮策略
領袖策略和跟隨策略的選擇
學習收集和使用商業情報
4、財智經營和成本控制
根據需要和資金成本確定佳融資策略
固定資產投資或清償決策
成本控制策略
透徹理解主要財務指標的現實指導意義
建立利潤中心概念和依據財務表現制定經營和管理決策
**結盟策略優化資源配置
**并購戰略創造規模經濟及協同效應
經營績效邊際思維
