培訓受眾:

快速消費品銷售團隊、工業品銷售團隊、等銷售總監、大區經理、各級銷售主管、銷售骨干人員

課程收益:

提高銷售經理和各級銷售主管對銷售團隊的管理能力，提升銷售團隊凝聚力、執行力、戰斗力；

培訓頒發證書:

學員通過《卓越銷售經理人特訓課程》6門課者考核者，將獲得上海科獵顧問公司頒發的《卓越銷售經理人特薦書》

課程大綱:

本課程核心內容如下：
1、 解決營銷問題的結構化思維1-2
2、 如何給銷售團隊訂立合適的銷售指標
3、 銷售團隊沒有執行力的6個原因
4、 銷售團隊執行力的兩個層次
5、 提升銷售團隊執行力的12個方法
6、 銷售經理提升團隊控制力的8個方面
7、 澄清銷售管理中的誤區：什么是目標管理\什么是管理者的威嚴\什么是人性化誤區|管理者的責任
8、 掌握銷售團隊管理的方法論
9、 如何建立責任追蹤者,如何進行管理檢討
10、 如何建立銷售管理漏斗
11、 如何建立高效執行的銷售團隊文化
12、 如何開好營銷會議，如何設計營銷會議系統
13、 如何招聘有執行力的人員
14、 如何建立銷售人員管理的4大機制！