工業工程（IE）基礎
n 課程簡述：
豐田汽車持續多年的成功后，西方的管理者充滿疑惑地向大野耐一求教：什么是豐田生產方式？大野耐一回答：所謂的豐田生產方式就是福特的流水化生產和泰勒的科學管理法（標準時間）的結合運用。本課程中主要學習工業工程的兩大基本技術：方法研究和作業測定，在培訓中將結合企業實例進行練習，使學員能夠運用IE技術制定標準作業的工時并對裝配生產線的平衡效率進行分析和改善。
n 課程時間：兩天
n 課程大綱：
一、工業工程概論
二、程序分析（宏觀上分析和優化現有作業流程）
1． 程序分析的符號
2． 程序分析方法和改善原則
3． 工藝程序分析
4． 流程程序分析
5． 布置與路徑分析
三、作業分析（研究工位作業，消除無效動作并制定出最經濟的標準作業）
1． 人機操作分析
2． 動素研究
3． 動作經濟原則
4． 動作改善
四、作業工時測定（應用秒表法實際測定作業時間并評定出標準工時）
1． 時間研究的意義
2． 標準工時的制定
3． 工時測定的方法
4． 實例練習：應用秒表法制定標準作業工時
五、預定時間標準（預先確定標準作業的時間）
1． 預定時間標準的概念和原理
2． 模特法
3． 實例練習：應用模特法預定標準作業工時
六、生產線平衡分析和改善
1． 線平衡效率的概念
2． 生產線效率改善原則
3． 實例練習：裝配線平衡效率的測定和改善
七、參考：
1． 工作抽樣技術
2． 搬運作業分析
