第一部分:天賦本我能力——管理與性格
1、什么是MBTI
2、什么是偏好與傾向
3、MBTI在國際的運用
4、基本規則和步驟
第二部分:自我認知——完成MBTI測評
1、建立由內而外的自信
2、利用性格自評,讓學員初步判別自己的性格類型。
3、利用專業的性格調查問卷,協助學員確認自己的性格類型。
4、解答性格調查過程中學員的疑問,直至最終確認自己的性格類型。
第三部分:自我發展——MBTI維度與得分
1、詳解解讀性格傾向的四個傾向在工作、生活中各個方面的特征以及具體表現:
2、外向(E)/內向(I)——怎樣與外界互動;
3、實感(S)/直覺(N)——傾向的收集信息的方法;
4、理性(T)/感性(F)——作決定的方式;
5、系統(J)/彈性(P)——怎樣安排自己的時間和生活。
6、一對一互助發展與輔導
第四部分 功能視角——MBTI性格類型與領導力發展
1、知人善用——用人所長,依據性格類型任務分配
2、SJ、SP、NF、NT職業定位
3、領導力塑造——揚長避短,平衡發展自我領導力
4、SJ、SP、NF、NT領導力風格
5、影響力提升——說話入心,打動人心的職場影響力
6、SJ、SP、NF、NT性格溝通法則