企業(yè)用人之道

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)、事業(yè)單位高、中、基層管理者

課程收益:

通過本課程讓學(xué)員知道要有識人的眼光、用人的策略、育人的工具、留人的方法

課程大綱:

【課程大綱】：

第一部分、如何選人
1、招聘流程及可能的誤區(qū) 2、內(nèi)部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)缺點
3、選人的誤區(qū) 4、面試SATR方法

第二部分 如何育人
1、成年人對培訓(xùn)的五個要求 2、學(xué)員學(xué)習(xí)要經(jīng)過的四個階段
3、學(xué)員學(xué)習(xí)要經(jīng)過的三個過程 4、學(xué)員的性格和職業(yè)傾向
5、學(xué)員的職業(yè)定位 6、建立你的人才梯隊和團隊文化

第三部分 如何用人
1、授權(quán)模式 2、授權(quán)的誤區(qū)

第四部分 如何留人
1、制度留人 2、事業(yè)留人
3、情感留人 4、薪酬留人


本課程為半天時間：課程中設(shè)有案例與互動環(huán)節(jié)