鄺志輝
            • 鄺志輝品牌管理專家
            • 擅長領(lǐng)域: 品牌營銷
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:廣州市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            品牌管理培訓(xùn)

            主講老師:鄺志輝
            發(fā)布時(shí)間:2021-08-25 14:38:43
            課程詳情:

            課程背景
                在中國新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的改變,如何從“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”,是全社會(huì)關(guān)注的問題。創(chuàng)造中國品牌,使中國企業(yè)從OEM、ODM發(fā)展為OBM。在全球經(jīng)濟(jì)日益一體化的今天,雖然看到華為、海爾等一批品牌在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)展現(xiàn)風(fēng)姿,但同時(shí)也看到不少中國企業(yè)苦無對(duì)策,嚴(yán)重影響了企業(yè)效益提升和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,通過本課程,能給中國企業(yè)系統(tǒng)地認(rèn)知品牌管理對(duì)品牌提升起到促進(jìn)作用。當(dāng)然,品牌是一種無形資產(chǎn),必須依附在有形的產(chǎn)品才能充分發(fā)揮效用。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為優(yōu)秀品牌創(chuàng)建提供良好的基礎(chǔ),優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品加上有效實(shí)施的品牌策略,才能如虎添翼。

            課程收益
            1.幫助學(xué)員了解品牌基礎(chǔ)理論,內(nèi)容包括品牌概論、品牌發(fā)展、品牌定位、品牌形象、品牌設(shè)計(jì)、品牌文化、品牌傳播、品牌延伸、品牌創(chuàng)新、品牌危機(jī)、品牌資產(chǎn)
            2.涵蓋了品牌管理過程中涉及的理論和方法,完整邏輯地理解品牌系統(tǒng)
            3.引用“品牌案例”解析品牌管理中發(fā)生的問題并提出解決方法,引導(dǎo)學(xué)員思考

            課程對(duì)象:企業(yè)品牌持有人,品牌管理人員、品牌部市場(chǎng)部人員、辦公室管理人員,以及希望系統(tǒng)了解品牌的職場(chǎng)人士
            課程特色:課堂講授 案例分析 小組討論 實(shí)操演練,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性

            課程大綱
            第一章 品牌概論
            1.何所謂之“品牌”(現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng))
            2.品牌特征與分類
            3.品牌的作用(現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng))
            海爾唱響“中國制造”及民族工業(yè)的興起的背景分享
            本章小結(jié)
            思考題:我們認(rèn)知的品牌有哪些,誰在使用我們所在企業(yè)品牌

            第二章 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
            1.品牌核心價(jià)值觀
            分享案例1:諾基亞、小米、華為品牌戰(zhàn)略
            分享案例2:“舍與得”品牌戰(zhàn)略實(shí)施失敗案例分享
            2.品牌定位
            1)誤區(qū)、原則及意義
            2)品牌定位的程序、策略與技術(shù)
            3.品牌設(shè)計(jì)
            1)名稱設(shè)計(jì)
            2)標(biāo)志設(shè)計(jì)
            3)理念設(shè)計(jì)
            案例分享:蘋果、谷歌、海爾、華為logo演變案例分析
            4.品牌形象
            1)形象的構(gòu)成
            2)品牌形象的塑造
            5.品牌文化
            “狼文化”品牌彰顯企業(yè)內(nèi)涵
            6.品牌整合傳播
            7.傳播媒體選擇
            8.品牌口碑傳播
            9.品牌活動(dòng)
            本章小結(jié)
            討論分享:我們所在企業(yè)品牌有具備以上規(guī)劃,它們分別表現(xiàn)如何
            課后分享:品牌文化輸出成就了“星巴克”

            第三章 品牌資產(chǎn)
            課前思考與分享:吉利收購“沃爾沃”的意義
            1.品牌資產(chǎn)的含義
            2.品牌資產(chǎn)的構(gòu)成、特征與評(píng)估
            分享案例:年銷售50億的某快消集團(tuán),為何切入高端服飾市場(chǎng),并完美打造全新品牌銷售達(dá)40億,他們做了什么

            第四章 品牌管理模式
            1.傳統(tǒng)的品牌管理模式
            2.品牌經(jīng)理制
            3.品牌管理的變革
            4.品牌創(chuàng)新

            第五章 品牌危機(jī)管理
            課前思考與分享:味千拉面的“骨湯門”事件
            1.什么是品牌危機(jī)
            2.品牌危機(jī)的成因
            3.品牌危機(jī)的管理
            課后討論:D&G品牌危機(jī)公關(guān)部的危機(jī)處理爛牌給我們的啟示有哪些/法國隊(duì)奪冠,華帝陷入品牌危機(jī)給我們的啟示

            第六章 網(wǎng)絡(luò)品牌
            課前思考與分享:滴滴、摩拜帶給你的啟示,下一家倒閉的互聯(lián)網(wǎng)公司是那家,為什么
            1.網(wǎng)絡(luò)品牌特征
            2.網(wǎng)絡(luò)品牌的發(fā)展策略
            3.網(wǎng)絡(luò)品牌趨勢(shì)
            課后思考題:京東開線下實(shí)體店鋪、天貓開實(shí)體店鋪,劍指何方


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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