張銘
            • 張銘國(guó)內(nèi)知名理工科綜合性大學(xué)工學(xué)學(xué)士,德國(guó)知名大學(xué)工程學(xué)碩士
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: ISO系列 質(zhì)量管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:廣州市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            《卓越績(jī)效管理模式》

            主講老師:張銘
            發(fā)布時(shí)間:2021-10-22 14:41:58
            課程詳情:

            課程背景

            卓越績(jī)效管理模式源自美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),是一套以顧客為導(dǎo)向,追求卓越管理的管理理念和準(zhǔn)則,其核心是強(qiáng)化顧客意識(shí)和創(chuàng)新活動(dòng),追求卓越的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。中國(guó)加入WTO以后,企業(yè)面臨全新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路上必須正視的問題。2004年,我國(guó)制定并頒布了GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和GB/T19579《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》,并于2012年改版,卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及其實(shí)施指南將有助于企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,激烈和引導(dǎo)企業(yè)追求卓越經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)企業(yè)乃至國(guó)家整體競(jìng)爭(zhēng)力。 本課程結(jié)合各行業(yè)開展卓越績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn),以及培訓(xùn)專家多年的卓越績(jī)效實(shí)踐,將有助于學(xué)員熟練應(yīng)用卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,全面提升企業(yè)績(jī)效管理水平。

            課程目標(biāo)

            ?掌握卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及其實(shí)施指南的要求 ?開展卓越績(jī)效評(píng)價(jià) ?掌握管理體系整合和績(jī)效提升的要點(diǎn)

            課程大綱

            時(shí)間內(nèi)容第1天**講、卓越績(jī)效模式的背景

            1.1 卓越績(jī)效模式國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的由來

            1.2 世界三大質(zhì)量獎(jiǎng)

            1.3 質(zhì)量獎(jiǎng)在中國(guó)的發(fā)展


            第二講、卓越績(jī)效模式的實(shí)質(zhì)

            2.1 卓越績(jī)效的定義

            2.2 理解卓越績(jī)效的關(guān)鍵要點(diǎn)


            第三講、卓越績(jī)效模式的價(jià)值

            3.1 GB/T19580卓越績(jī)效模式的框架和內(nèi)容

            3.2 十一項(xiàng)核心價(jià)值觀及管理內(nèi)涵

            3.3 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的框架和三層結(jié)構(gòu)

            3.4 卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)的理解

            3.5 以系統(tǒng)的視野看待標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)在關(guān)系第2天第四講、卓越績(jī)效模式評(píng)分系統(tǒng)

            4.1 定性和定量評(píng)價(jià)

            4.2 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)的類型

            4.3 評(píng)分指南

            4.4 管理方法的成熟度第3天第五講、全面認(rèn)識(shí)績(jī)效管理

            5.1 績(jī)效管理的真實(shí)含義

            討論:KPI指標(biāo)

            5.2 目標(biāo)提煉與分解

            練習(xí):價(jià)值樹分析

            5.3績(jī)效考核表的設(shè)計(jì)

            練習(xí):360維度評(píng)價(jià)

            5.4 績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)

            練習(xí):制度可行性和有效性驗(yàn)證


            第六講、如何成功導(dǎo)入卓越績(jī)效模式

            6.1 導(dǎo)入培訓(xùn)和項(xiàng)目組建立

            6.2 內(nèi)部自評(píng)師培訓(xùn)與自我評(píng)價(jià)

            6.3 學(xué)習(xí)和改進(jìn)循環(huán)

            6.4 創(chuàng)獎(jiǎng)準(zhǔn)備工作第4天第七講、管理體系整合及優(yōu)化要點(diǎn)

            7.1 管理體系整合及優(yōu)化的必要性

            7.2 理解相關(guān)方的需求和期望

            7.3 重新定義產(chǎn)品和(或)服務(wù)

            7.4 經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析(SWOT,五力模型)

            7.5 制定戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

            7.6 重新重建管理體系

            7.7 流程優(yōu)化

            7.8 建立精益管理模式

            7.9 績(jī)效評(píng)估

            7.10 獲取知識(shí)及形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)第5天第八講、獲獎(jiǎng)企業(yè)優(yōu)秀自評(píng)報(bào)告分享

            練習(xí):編制自評(píng)報(bào)告


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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