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1.如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、銷售地區(qū)客戶成本、人力資源成本、安全成本、環(huán)境保護(hù)成本和風(fēng)險成本等九大成本？
2.如何不斷削減企業(yè)管理不善成本，包括豐田汽車所定義的七大浪費(fèi)？
3.如何進(jìn)行采購成本管理，包括分析不良采購所造成的質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本
4.如何建立并完善的成本控制體系？
5.如何進(jìn)行全面的成本預(yù)算？
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