闡述需求管理在精益六西格瑪設(shè)計項目中的實際運用,以及在整個研發(fā)體系中與其他相應(yīng)環(huán)節(jié)的銜接,分析其典型常見的問題癥結(jié),提出解決途徑和具體實施方法,并分析了質(zhì)量功能展開這個工具的應(yīng)用方式。
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