華為對外咨詢培訓名師之一，

主講高管培訓課程。

先后20余年在通信行業、港資集團、專業咨詢公司工作，歷任運營總監、銷售總監、人力資源總監等職，積累了豐富的企業管理實操及咨詢經驗。

【講    師】謝林老師

【現    任】咨詢顧問講師

【簡    介】華為資深顧問講師。

華為對外咨詢培訓名師之一，

主講高管培訓課程。

先后20余年在通信行業、港資集團、專業咨詢公司工作，歷任運營總監、銷售總監、人力資源總監等職，積累了豐富的企業管理實操及咨詢經驗。

【研究主題】

l 戰略業務規劃、戰略解碼與協同執行、商業模式與競爭策略研究

l 企業高管的業務領導力研究

l 組織執行力研究

l 企業協同運營研究

l 優勢思維模式研究，領導干部的問題分析與解決能力提升；

l 華為鐵三角協同營銷最佳實踐;

l 解決方案銷售的流程方法與工具.

【授課方式】運用課堂講授、案例分析、實操練習、角色扮演、多媒體教學等方式，通過大量實戰案例點評啟發學員，促進學員思維觀念的改變，引導行為技能的提升。

【培訓特點】

l 謝老師培訓以聯系實際見長，善于實戰案例分析，現場模擬引導學員進行演練，調動每個學員都要參與練習，結合學員的表現進行分析、指導。學員在課堂即能基本掌握所學的知識與技能，效果明顯。

l 授課的最大特點是能很快體會到學員現實存在的問題，并能完美地結合學員公司的實際情況授課。

l 另一個特點是從不回避學員的提問，能一針見血地回答學員的問題，讓學員從問題的回答中得到大的啟發。

【課程專長】

l 戰略規劃與執行

1 《戰略業務規劃與組織協同》

（適用于在企業業務轉型，或者需要增加新的戰略業務設計）

2 《戰略解碼與執行》        

（企業已經規劃好戰略業務，需要加強各部門戰略協同執行能力）

3 《市場洞察與業務領導力》          

（詹姆斯-庫澤斯行為領導力與業務能力的融合訓練）

4 《組織執行力》

實現戰略目標的能力。包括戰略目標協同、流程與組織優化、績效與激勵驅動等。

5 《業務規劃與商業模式設計》

  高層領導必修的商業智慧：先學習市場洞察、業務規劃，然后學習商業模式。

l 華為“鐵三角”解決方案營銷體系課程

1 《解決方案導向思維與華為“鐵三角”運作模式》

2 《華為“鐵三角”解決方案銷售模式與實踐》  

3 《行業分析、需求挖掘與解決方案設計》

4 《新關系營銷：從人際關系到業務關聯》

l 管理提升

1 《合作與協同運營》

2 《優勢思維：問題分析與解決》

3 《深度溝通與沖突解決》      

【授課經驗】

北大總裁班、清華總裁班

華為、萬科、蒙牛、中糧、攜程、順豐、中核、中廣核、特變電工、益海嘉里、中遠

中國平安、中國人壽、上海國際貨幣、招商銀行、中信銀行、大地保險、聯創金融、

漢晨金融、國電融合租賃、資金保險

招商地產、中航地產、京基地產、仁恒地產、皇庭國際、應力地產、云星地產、

華潤三九、紅日醫藥、康弘藥業、駝人醫藥、

廣聯達（行業軟件龍頭）、新國都（電子支付）、東方網力、沃爾核材

廣東機場集團、南方航空、深圳航空、東海航空

中國汽車研究院、長安汽車、東風格特拉克、五羊本田、柳工集團

小鴨集團、美聯英語、德誠珠寶、DR珠寶、全家便利連鎖

廣東移動、上海移動、浙江移動、江蘇移動、河北移動、四川移動、云南移動、

上海聯通、山東聯通、吉林聯通、湖南聯通、

浙江電信、福建電信、江蘇電信、湖北電信。