海外工程承包企業(yè)的安全、HSE、屬地化和社會責任

課程大綱

1. 課程目標：

課程結束后，學員將能夠：

ü 充分了解海外工程企業(yè)的安全一般性問題

ü 認識和掌握發(fā)生安全風險問題的表現(xiàn)形式

ü 學習工程項目中的安全問題解決方式

ü 了解海外工程企業(yè)安全問題的分類標準

ü 認識海外工程承包企業(yè)的項目HSE管理內(nèi)容

ü 掌握HSE在日常管理的風險與一般性問題

ü 學習企業(yè)社會責任在海外項目所在地實施內(nèi)容

ü 了解企業(yè)社會責任在海外實施過程的后評價

ü 應用企業(yè)社會實踐中的關系溝通與交流

ü 貫通屬地化經(jīng)營的核心與風險規(guī)避

2. 課程大綱：

**章：海外工程承包企業(yè)的安全問題剖析與應用

? 廠區(qū)內(nèi)安全問題

l 安全問題剖析

l 安全生產(chǎn)問題解決

l 一般性管理機構

l 預算準備

? 營地內(nèi)安全問題

l 營地建設考慮

l 生活安排

l 飲食問題安排

? 日常生活安全問題

l 外出活動安排

l 心理問題條件與安排

? 社會安全問題

l 社會安全風險源風險辨識

l 社會安全問題特點

l 社會安全問題規(guī)避

第二章：海外工程項目HSE問題處理

? H問題介紹

l H問題剖析與處理

l 處理手段與預算

l 基本設置要求

? S問題介紹

l 公司體系建設實施

l 國內(nèi)外S問題的區(qū)別介紹

l 與政府相關部門的溝通

l 現(xiàn)場突發(fā)情況處理

? E問題表現(xiàn)與處理

l 國內(nèi)外E問題的處理體系區(qū)別

l 國外處理E問題的核心內(nèi)容

第三章：企業(yè)屬地化問題剖析

? 人力資源問題剖析

l 員工選擇與分類

l 員工與宗教文化的影響

l 其他管理風險與處理

? 當?shù)夭少弳栴}剖析

l 渠道建立與對比

l 管理細節(jié)分析判斷

? 文化沖突與震蕩

? 與NGO組織的合作與實踐

第四章：企業(yè)社會責任問題解析

? 社會責任表現(xiàn)

? 社會責任工作的安排與實施

? 社會責任與輿情公關

第五章：總結和結束

? 案例研究與分析

? 學員提問

? 答疑與交流

? 結束