譚激遁
            • 譚激遁資深銷售管理培訓師
            • 擅長領域: 心理學 創新思維 銷售團隊 顧問式營銷
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:廣州市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            《走進大客戶內心的顧問式銷售》

            主講老師:譚激遁
            發布時間:2021-10-13 13:52:49
            課程詳情:

            【培訓對象】 一線資深銷售業務員/一線銷售主管

            【培訓時數】2個培訓日

            【課程目標】

              了解顧問式銷售的整體框架:找對人、說對話、做對事

              了解我們的目標大客戶在哪里:大客戶的分級管理

              掌握顧問式銷售技巧的關鍵步驟,如何通過發掘大客戶的顯性和隱性需求,并通過特征利益轉化達成銷售

              掌握知己知彼的大客戶溝通技巧,走進大客戶的內心世界

              明確如何進行顧問式長期管理和服務,掌握有效處理大客戶沖突的方法

            【課程特色】

             本課程將從學員工作角度出發,探討如何發展潛力大客戶,基于顧問式銷售技巧的關鍵步驟和DISC行為風格,發展出走進大客戶內心的顧問式銷售模式,細化如何展開長期的顧問式服務和管理。課程案例緊貼工作和生活實際,強調反復練習的實戰型及可操作性,趣味性和應用性極強。

             本課程為了幫助學員更清楚地了解自己和客戶的溝通風格,原來需要引進DISC原版測試,在課前完成測試并出具詳盡報告,原版測試費用350元/人。本講師經過DISC國際認證,持有原版的性格測評量表工具,在課堂上進行DISC測試,可以得到測評結果,用于解讀和學習,測試免費。

            【課程大綱】

            【第一部分找對人

                【一單元】誰是我們的目標大客戶(全班討論、小組討論)

            如何找到我們的目標大客戶

            大客戶的分級管理

            發展大客戶的五個階段 

               【二單元】針對大客戶需求的顧問式銷售技巧(案例分析、角色演練)

            么是顧問式銷售技巧

            顧問式銷售技巧的關鍵步驟

            探索:通過探究性問題和暗示性問題了解大客戶的顯性和隱性需求

                      通過特征轉換聯結產品與大客戶的需求

            提議:提供雙贏的解決方案

            行動:用實際行動落實承諾

            確認:確認大客戶滿意度

             顧問式銷售技巧實操練習和點評

             

            【第二部分說對話

               三單元】知己:我的“風格”我做主 (個人測試、小組討論)

            了解行為風格,從了解自己開始

            現場DISC行為風格測試

            分析和解讀測評報告

            學習DISC四個剖像的行為風格特點

            DISC測評報告中發現和了解真正的自己

                【四單元】知彼:走進他的心(錄像觀察、游戲、案例分析)

            通過游戲了解DISC四個剖像在溝通中的優勢和短板

            了解不同行為風格在壓力下的表現

            嘗試從不同的行為特點分析他人:知彼

            知彼第一回:名人案例分析

            知彼第二回:視頻解析

            知彼第三回:個人練習,分析你的大客戶

                【五單元】沒有不好溝通的人,只有不善變通的溝通者(小組討論、角色演練)

            跟不同類型大客戶的溝通,從改變自己開始

            討論與不同行為風格的大客戶溝通如何變通 

            小試牛刀:藝術來源于生活,嘗試在生活瑣事的溝通中變通

             

            【第三部分做對事 

                【六單元】對大客戶的長期顧問式管理和服務(全班討論、有效講解)

            資源盤點和資源投入

            如何對大客戶進行長期管理

            哪些行為能夠體現對大客戶的優質服務

            出現沖突時如何處理大客戶的異議

                 為什么會出現沖突

                 常見的客戶異議有哪些

                 處理客戶異議的技巧和步驟

            【第四部分】打開一扇門,走進大客戶的心

                【七單元】綜合練習(角色演練)

            案例演練:設定四個不同的話題,結合顧問式銷售技巧、不同行為風格人的不同溝通方式、管理和服務大客戶、處理大客戶異議分別進行溝通練習

            復盤,要點點評 

                【八單元】“走進大客戶內心的顧問式銷售”行為落地(個人練習)

            個人練習:我的重點大客戶網

            自我分析并做出重點大客戶的溝通行動計劃

            課程總結


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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