量化管理——現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道

課程大綱

【課程價(jià)值】

當(dāng)經(jīng)驗(yàn)，再也不能有效管理時(shí)…

當(dāng)發(fā)展，超出原有的管理能力時(shí)…

當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越短兵相接時(shí)…

當(dāng)我們，面對(duì)新的形勢(shì)不知何去何從時(shí)…

靜下心來(lái)，認(rèn)真聆聽(tīng)一堂能夠開(kāi)拓您的視野、給您全新思維的課程吧。

在這里，有先進(jìn)的管理理念，有成熟的操作技巧，

讓您：學(xué)得會(huì)、能操作

【課程特點(diǎn)】

精彩案例分析：本課程將向您呈現(xiàn)一系列企業(yè)運(yùn)用量化管理的案例

先進(jìn)管理理念：**本課程的學(xué)習(xí)，讓您了解**新、**前沿的量化管理理論。

簡(jiǎn)單易行的操作技巧：本課程將告訴您如何進(jìn)行有效地實(shí)施量化管理。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享：講師將分享親身經(jīng)歷的量化管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，他山之石，可以攻玉。實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)、要點(diǎn)，全面剖析。

【適合對(duì)象】

企業(yè)老板、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理/總監(jiān)、中層管理者、基層管理人員…..等等。

【課程時(shí)間】

1天（6小時(shí)）   

【課程大綱】

**單元  什么是量化管理

量化管理的定義和分類(lèi)

量化管理實(shí)施的基本步驟

第二單元  企業(yè)經(jīng)營(yíng)與量化管理

績(jī)效管理與量化

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理

第三單元  量化管理的配套工具——項(xiàng)目化管理

項(xiàng)目的基本概念及項(xiàng)目化管理

項(xiàng)目啟動(dòng)階段操作技巧

項(xiàng)目計(jì)劃階段操作技巧

項(xiàng)目實(shí)施階段操作技巧

項(xiàng)目收尾階段操作技巧

項(xiàng)目化管理與中國(guó)移動(dòng)量化cards

第四單元  量化管理與信息化應(yīng)用

現(xiàn)有工具的運(yùn)用

管理自動(dòng)化與量化