生產(chǎn)設(shè)備維護維修管理技巧

生產(chǎn)設(shè)備維護維修管理技巧

一、準(zhǔn)確認識設(shè)備的維修
1、設(shè)備狀態(tài)的統(tǒng)計與分析

a)設(shè)備六種狀態(tài)的統(tǒng)計與分析應(yīng)用

b)設(shè)備壽命分析

c)設(shè)備費用周期分析

2、設(shè)備維修管理系統(tǒng)

a)設(shè)備管理組織機構(gòu)

b)設(shè)備管理制度系統(tǒng)

c)設(shè)備管理提案管理

d)設(shè)備的安全操作規(guī)程手冊

3、維修人員管理

a)維修人員培訓(xùn)

b)維修人員績效考核基礎(chǔ)

c)設(shè)備管理班前會

4、設(shè)備維修與安全提升

a)設(shè)備安全管理

b)電力安全管理

c)設(shè)施安全管理

d)設(shè)備安全管理的基本要求

5、設(shè)備管理的其他內(nèi)容

a)簡要的設(shè)備基礎(chǔ)知識

b) 設(shè)備的安裝管理

二、合理維護設(shè)備

1、準(zhǔn)確理解設(shè)備維護

a)準(zhǔn)確理解設(shè)備的維護工作

b)利用班前會進行設(shè)備的清潔

c)設(shè)備的深度清潔

2、設(shè)備的潤滑管理

a)潤滑材料及其選用

b)設(shè)備潤滑管理

c)潤滑方式與圖表

3、設(shè)備的檢查管理

a)利用可視化進行檢查管理

b)合理調(diào)動操作工的積極性

4、準(zhǔn)時更換易損易耗件

a) 可視化的合理應(yīng)用

b)設(shè)備轉(zhuǎn)換管理和SMED

三、有效修理設(shè)備

1、設(shè)備的磨損與故障規(guī)律

a)設(shè)備磨損類型

b)設(shè)備故障類型、判斷與檢測

c)設(shè)備故障類型與分析

2、設(shè)備修理計劃編制與執(zhí)行

a)月度、季度、年度計劃編制

b)設(shè)備修理計劃的實施

3、設(shè)備修理類型與技術(shù)

a)設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)與應(yīng)用

b)設(shè)備修理定額管理

四、科學(xué)管理備品備件

a)備品備件分類與管理

b)備品備件庫存控制方法

c)備品備件采購與質(zhì)量管理

五、準(zhǔn)確認識TPM和5S及其作用

1、現(xiàn)場設(shè)備管理

a)現(xiàn)場設(shè)備運行管理

b)現(xiàn)場設(shè)備點檢管理

c)現(xiàn)場設(shè)備保障體系

2、TPM與設(shè)備維修管理

a)準(zhǔn)確理解TPM

b)TPM在現(xiàn)場設(shè)備管理中的應(yīng)用

3、5S在設(shè)備管理中的應(yīng)用

a)準(zhǔn)確理解5S

b)充分應(yīng)用5S提高設(shè)備管理水平

c)應(yīng)用可視化進行設(shè)備管理