無法拒絕的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)爭（入門篇）

課程大綱：

第一章 傳統(tǒng)企業(yè)做電商的必然性與機(jī)遇性

1、從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看傳統(tǒng)企業(yè)做電商的必然性

2、從中國網(wǎng)民數(shù)量與消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)移看傳統(tǒng)企業(yè)做電商的機(jī)遇性

3、從最新電商事件與數(shù)據(jù)的變化看傳統(tǒng)企業(yè)做電商的緊迫性

4、戰(zhàn)略機(jī)遇期，時(shí)代拋棄落伍者

第二章 解構(gòu)電子商務(wù)的基本模式與平臺(tái)選擇

1、解構(gòu)電子商務(wù)基本模式

(1)基本模式一：B2B與案例分享

(2)基本模式二：C2C與案例分享

(3)基本模式三：B2C與案例分享

(4)基本模式四：網(wǎng)絡(luò)分銷與案例分享

(5)基本模式五：無線購物與案例分享

2、傳統(tǒng)企業(yè)做電商的平臺(tái)選擇

(1)一個(gè)想法與四大步驟

(2)電商各大平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)比較

(3)旗艦店VS專賣店VS專營店

(4)大淘寶變局與全網(wǎng)營銷

第三章 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的十個(gè)地雷

第四章 開展電商的基本流程與三級(jí)盈利公式

1、解構(gòu)電商本質(zhì)與四大黃金元素

2、開展電商的基本流程

3、電子商務(wù)的三級(jí)盈利公式

4、關(guān)于“首席利潤官”

附件：電商基礎(chǔ)知識(shí)文庫

第五章 電商團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與文化基因設(shè)計(jì)

1、不同階段與規(guī)模下團(tuán)隊(duì)建設(shè)的規(guī)劃節(jié)奏

2、電商人才的招·育·用·留·汰

(1)練習(xí)：如何通過打牌甑選人才

(2)附件：電商運(yùn)營管理表單-6表2單

3、電商企業(yè)文化基因的設(shè)計(jì)

(1)走進(jìn)優(yōu)秀電商企業(yè)，碰觸企業(yè)基因

(2)電商團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者

(3)當(dāng)想法成為信仰，一切皆有可能

PS1：在1天的分享中，將大量引用行業(yè)的數(shù)據(jù)與店鋪案例進(jìn)行分析，并實(shí)現(xiàn)電商基礎(chǔ)知識(shí)的普及;