劉軍榮
            • 劉軍榮國家林業局干部管理學院電商項目組首席顧問
            • 擅長領域: 電商 社群營銷 微信營銷 互聯網思維
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:武漢市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            農村電商發展趨勢與品牌突圍運營系統

            主講老師:劉軍榮
            發布時間:2021-06-24 16:06:44
            課程詳情:

            【課程背景】——

            近年來,我國農村電子商務快速發展,在推動農業產業轉型升級、促進地方經濟發展、解決“三農”問題和實施精準脫貧等方面發揮了重要作用。但是,基礎設施落后、法律法規和標準化體系不健全、人才稀缺等突出問題亟待解決。“十三五規劃”提出,“推進農業信息化建設”,“鼓勵互聯網企業建立產銷銜接的農業服務平臺,加快發展涉農電子商務”,為破解以上問題提供了科學指南,必將推動各地農村電子商務健康持續發展!

            同時,中國農村從不缺好的產品!可是這些東西放到網上卻賣不出好的價格,賣不出大的銷量!問題出在哪兒?僅僅是因為缺少流量?僅僅是因為沒有品牌?僅僅是因為物流不給力嗎?不!問題不止如此!電商的運營是一套完整而嚴謹的系統。任何一個環節的缺失都將導致整個體系的崩潰!那么,農村電商到底該怎么做呢?有哪些陷阱我們需要規避,有哪些核心我們必須掌握呢?答案盡在《農村電商發展趨勢與品牌突圍運營系統》之中!

            【培訓內容】——

            第一章 中國農村電子商務發展現狀與趨勢分析

            第1節 中國農村電子商務呈現出4個特點

            l  農村實物型行業發展特色鮮明

            l  農產品電子商務品類分化明顯

            l  電商扶貧成為國家扶貧的新模式

            l  農村電商生態圈日趨完善

            第2節 農村電子商務面臨的5大挑戰

            l  “千網一面”,農產品電商平臺尚需提升。

            l  農產品品牌化、標準化建設滯后。質量標準認證難

            l  冷鏈物流體系發展滯后,物流配送體系需要完善

            l  農村電商發展起步較晚,農村電子商務人才匱乏

            l  電商供應鏈體系尚不成熟,各環節互動聯合與分工協作機制尚未形成

            第3節 農村電商發展的4個趨勢方向

            l  農村電商發展勢頭正盛,跨境電商開始滲透

            l  農村電商服務環境日趨改善,各類專業服務商開始進入農村

            l  農村電商產業鏈不斷延伸,逐步建立電商縱向產業鏈層級

            l  涉農電商呈現線上線下融合趨勢,農村網商賣家進駐第三方電商平臺

             

            第二章 行業巨頭在農村電商模式方面的探索與啟發

            l  阿里農村電商模式:千縣萬村計劃,打響農村爭奪戰 

            l  --模式解讀1:農村淘寶-從1.0到2.0模式的跨越

            l  京東農村電商模式:縣級服務中心和京東幫服務

            l  --模式解讀2:京東農村電商到底怎么個玩法

            l  蘇寧發力農村電商:2015年建成1500家易購服務站

            l  --模式解讀3:蘇寧農村電商的“三步走”戰略

            l  聯想控股布局現代農業千萬美元投資云農場

            l  --模式解讀4:云農場-“拉皮條“模式

            l  村村樂:農民朋友自己的網絡平臺

            l  --模式解讀5:魔方般的無限延展

            核心觀點:同業競爭,大佬跨界,農村電商全面進入跨界打劫時代

             

            第三章 農村電商品牌化突圍的的七大系統(上)

            第1節    【平臺系統】: 立足一點發力,全渠道階梯式突破

            l  電商寡頭時代到來,發力流量聚合地

            l  -淘寶試水,天貓練兵,有節奏的全渠道布局

            l  警告:非準備周全,切忌做獨立平臺

            第2節    【定位系統】:產品定位-價格定位-客戶定位

            l  產品定位-爆款思維與單品制勝【案例解析】

            l  -大而全與小而美選品模式的優劣勢比較

            l  -新店開張的最佳選擇-小而美單品突破

            l  價格定位-合理定價,提高銷量【案例解析】

            l  -產品定價的3個參考維度與成本測量標準

            l  -價格定位需要使用的測算工具

            l  客戶定位-你的消費者不是所有人,而是一群人【案例解析】

            l  -消費人群定位的3個設定維度:身份、年齡、消費水平

            l  -客戶定位需要使用的測算工具

            第3節    【視覺系統】:一眼定終身與越色越有型

            l  影響電商店鋪成交的3大元素

            l  價值主張提煉與首頁導航欄設計【案例解析】 

            l  寶貝詳情頁營銷型頁面的8大核心元素【案例解析】

            l  案例:優秀視覺店鋪與粗陋視覺店鋪對比

             

            第四章 農村電商品牌化突圍的的N大系統(下)

            第1節    【服務系統】:增值服務與極致體驗

            l  打造”極致體驗”的三個關鍵要素

            l  良好口碑產生的4個維度【案例解析】

            l  打造消費者超級體驗的3個策略【案例解析】

            第2節    【引流系統】:社會化營銷與同頻道溝通

            l  流量地圖:全網化網絡流量爭奪戰

            l  淘內流量抓取手段與核心操作點【案例解析】

            l  淘外流量:社群營銷、網紅經濟與魅力人格體【案例解析】

            第3節 【客服系統】:打造超能戰隊,向客服要業績

            l  天貓客服的職能概念、能力素養模型、工作流程【案例解析】

            l  買家常見的5種擔心心理與應對策略【案例解析】

            l  9種典型顧客類型與應對策略【案例解析】

            l  客戶投訴處理的10個流程動作與相應策略【案例解析】

            l  處理中差評的4大策略、應對話術【案例解析】

            第4節    【團隊系統】嚴謹結構、高效管理,打造一流電商團隊

            l  傳統企業組織與電商企業組織比較

            l  不同規模型店鋪的組織架構搭建【案例解析】

            l  電商團隊各崗位職能劃分與能力模型設計【案例解析】

            l  關鍵電商崗位的考核要點說明【案例解析】

            l  電商組織的文化基因設計與激勵技巧【案例解析】

            課程總結:成功源于系統,失敗多在片段;當想法成為信仰,一切皆有可能! 


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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