卓越工程師暨六西格瑪黑帶綜合能力快速提高 線上線下訓(xùn)練營

課程大綱

【課程背景】    

為了幫助工程師們快速提高預(yù)防性式綜合解決問題能力和管理控制能力，快速成長為技術(shù) 管理的復(fù)合性人才，何小勇老師根據(jù)20 年復(fù)合性人才快速培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和90后工程師們時(shí)代特點(diǎn)而定制線上公益課程《卓越工程師暨六西格瑪黑帶綜合能力快速提高訓(xùn)練營》。此訓(xùn)練營是一組各自獨(dú)立又相互補(bǔ)充的系列課程，包括了精益六西格瑪黑帶課程，但比黑帶課程更全面。學(xué)員參加本訓(xùn)練營學(xué)習(xí)后，按照何小勇老師的要求，完成每節(jié)課后練習(xí)題，完成一個(gè)項(xiàng)目，**考試，提交項(xiàng)目總結(jié)PPT報(bào)告，**何小勇老師評估和答辯，頒發(fā)《黑帶資格證書》，學(xué)員也可參加美國質(zhì)量協(xié)會ASQ和中國質(zhì)量協(xié)會CAQ六西格瑪黑帶資格考試。只要嚴(yán)格認(rèn)真按照何小勇老師的要求學(xué)習(xí)和實(shí)踐，思慧德咨詢承諾100%**考試。

同時(shí)，參加學(xué)習(xí)學(xué)員都可免費(fèi)加入中國咨詢聯(lián)盟和卓越工程師聯(lián)盟，分享聯(lián)盟人脈網(wǎng)絡(luò)，彼此資源互補(bǔ)，取長補(bǔ)短。

【培訓(xùn)對象】

希望快速提高自為了幫助工程師們快速提高預(yù)防性式綜合解決問題能力和管理控制能力，快速成長為技術(shù) 管理的復(fù)合性人才，何小勇老師根據(jù)20 年復(fù)合性人才快速培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和90后工程師們時(shí)代特點(diǎn)而定制線上公益課程《卓越工程師暨六西格瑪黑帶綜合能力快速提高訓(xùn)練營》。此訓(xùn)練營是一組各自獨(dú)立又相互補(bǔ)充的系列課程，包括了精益六西格瑪黑帶課程，但比黑帶課程更全面。學(xué)員參加本訓(xùn)練營學(xué)習(xí)后，按照何小勇老師的要求，完成每節(jié)課后練習(xí)題，完成一個(gè)項(xiàng)目，**考試，提交項(xiàng)目總結(jié)PPT報(bào)告，**何小勇老師評估和答辯，頒發(fā)《黑帶資格證書》，學(xué)員也可參加美國質(zhì)量協(xié)會ASQ和中國質(zhì)量協(xié)會CAQ六西格瑪黑帶資格考試。只要嚴(yán)格認(rèn)真按照何小勇老師的要求學(xué)習(xí)和實(shí)踐，思慧德咨詢承諾100%**考試。

同時(shí)，參加學(xué)習(xí)學(xué)員都可免費(fèi)加入中國咨詢聯(lián)盟和卓越工程師聯(lián)盟，分享聯(lián)盟人脈網(wǎng)絡(luò)，彼此資源互補(bǔ)，取長補(bǔ)短。

己能力，挑戰(zhàn)高薪水高職位的年輕有為的工程師們。例如產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工程師、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、設(shè)備工程師、物流工程師等等

【培訓(xùn)方式】

線上40天累計(jì)240H學(xué)習(xí)，分享何小勇大師一輩子研究、咨詢和培訓(xùn)之心血共計(jì)100多個(gè)課件，800多個(gè)視頻，近百萬字資料和上千個(gè)案例。

線上課程直播輔導(dǎo)一般為周日下午3：00--6:00，晚上7:00--21:00，線上提問答疑每天都可留言，

線下面授輔導(dǎo)時(shí)間計(jì)劃：

1、卓越工程師暨黑帶輔導(dǎo)6天

線下培訓(xùn)和輔導(dǎo)根據(jù)學(xué)員需求和要求決定。學(xué)員線上輔導(dǎo)不受限制，且可以成為中國咨詢聯(lián)盟和卓越工程師同盟自然會員。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

   **6-18個(gè)月的學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)和實(shí)踐，把學(xué)員訓(xùn)練成為一個(gè)卓越的工程師或合格的六西格瑪黑帶.

【訓(xùn)練大綱】

以下25門課程。每門課程都可以單獨(dú)學(xué)習(xí)，也可以選學(xué)。學(xué)員可以根據(jù)自己能力短板重點(diǎn)選擇相應(yīng)課程訓(xùn)練。除六西格瑪改善模型DMAIC、設(shè)計(jì)模型DFSS和TRIZ創(chuàng)造性解決問題外，其他每門課程總課時(shí)1-3天（12--18課時(shí)），累計(jì)40天（240課時(shí)）。

**部分：職業(yè)素養(yǎng)基礎(chǔ)篇（11天）

1、質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)理解、應(yīng)用和審核（3天）

1）《ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)》（6H）

2）《ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)》（3H）

3）《ISO45001：2018標(biāo)準(zhǔn)》（3H）

4）《TS16949:2016標(biāo)準(zhǔn)》（6H）

2、 質(zhì)量、成本和效益理念和思維（3天）

1）現(xiàn)代質(zhì)量成本理念和思維（6H）

2）精益生產(chǎn)成本理念和思維（6H）

3）面向成本設(shè)計(jì)的理念和思維（6H）

3、一切為顧客創(chuàng)造價(jià)值的理念和思維（3天）

1）大數(shù)據(jù)時(shí)代顧客需求識別VOC（2H）

2) 質(zhì)量功能展開QFD和面向顧客需求的設(shè)計(jì)（12H）

3) 顧客滿意績效（2H）

4）顧客關(guān)系維持（2H）

4、基于事實(shí)和數(shù)據(jù)決策的理念和思維能力（1天）

1）如何用事實(shí)和數(shù)據(jù)陳述問題（2H）

2）數(shù)據(jù)收集和抽樣方案（2H）

3) 描述性統(tǒng)計(jì)（2H)

5、正確的對待工作和公司（2H)

    誠信正直，敬業(yè)精神

    全局觀念，團(tuán)隊(duì)合作

    責(zé)任擔(dān)當(dāng)，組織承諾

6、通曉人性，完善個(gè)性特征和提高基礎(chǔ)能力（4H）

成就動機(jī)，溝通能力

關(guān)注細(xì)節(jié)，積極主動

堅(jiān)持不懈，靈活敏捷

人際交往，自我控制

學(xué)習(xí)能力和自信

第二部分：問題解決能力快速提高篇（25天）

1、質(zhì)量策劃能力快速提升（3天）

1）朱蘭質(zhì)量設(shè)計(jì)策劃模型（6H）

2）先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃QPAP（6H）

3）六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS模型（6H）

2、質(zhì)量改進(jìn)能力快速提升（11天）

1）“8D”（6H）

2）QCC改進(jìn)活動（6H）

3）精益六西格瑪DMAIC模型（60H）

3、創(chuàng)新能力（11天）

1）創(chuàng)新型思維能力（6H）

2) 六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS模型詳細(xì)工具和方法（30H）

3) TRIZ創(chuàng)造性解決問題工具和方法（30H）

第三部分：綜合管理能力快速提高篇（4天）

1、項(xiàng)目管理能力（1天）

2、團(tuán)隊(duì)績效管理和驅(qū)動能力（1天）

3、選人、育人和用人能力（1天）

4、TOC瓶頸管理能力（1天）