團(tuán)隊(duì)高效自驅(qū)管理—主人翁心智訓(xùn)

【課程大綱】

態(tài)度決定一切！

態(tài)度決定高度！

每個(gè)人當(dāng)下所處的位置、環(huán)境、定位等都會(huì)長期地深深影響著一個(gè)人的心態(tài)。如果說能力是硬實(shí)力，那么心態(tài)就是軟實(shí)力。軟實(shí)力會(huì)直接影響硬實(shí)力的發(fā)揮。團(tuán)隊(duì)中從來不缺有能力的人，但永遠(yuǎn)都會(huì)需要積極、主動(dòng)、擔(dān)當(dāng)且有主人翁精神的人。

培訓(xùn)導(dǎo)入：

講師介紹、課堂規(guī)則、學(xué)習(xí)約定

**模塊：培訓(xùn)開胃菜：以終為始，調(diào)整狀態(tài)

思維、行為、結(jié)果三角模型學(xué)習(xí)，課堂破冰與學(xué)員心態(tài)調(diào)整，建立學(xué)習(xí)、行動(dòng)、付出的全力以赴投入的課堂狀態(tài)；

第二模塊：明確職場角色與在公司的定位

一、 崗位是一家股份制公司、我是崗位公司的CEO：

1、 每個(gè)人都是一家股份公司：從 “股東、產(chǎn)品、品牌、目標(biāo)”等公司運(yùn)作的角度進(jìn)行剖析；

2、 每個(gè)崗位都是一家股份公司：從股東投入、股東回報(bào)和分紅等投入產(chǎn)出的角度切入和引導(dǎo)；

3、 每個(gè)人都是自己工作崗位的“CEO”。建立在崗位上創(chuàng)業(yè)當(dāng)“老板”的思維，做本職工作崗位的主人；

學(xué)員收益：重點(diǎn)訓(xùn)練所有參訓(xùn)學(xué)員的角色定位和心態(tài)調(diào)整，**各種與大家息息相關(guān)的案例和情景再現(xiàn)及互動(dòng)分享，建立起做自己主人的“老板”定位和“崗位主人”的心態(tài)，全面提升參訓(xùn)學(xué)員的積極主動(dòng)性、愿意擔(dān)當(dāng)和付出的工作狀態(tài)。

第三模塊：建立價(jià)值觀：賺錢先值錢

一、 提升自己的人力資本增值

所有利益的獲得都取決于自身人力資本的多少！要想賺更多錢，就必須變得更加值錢。

1、 人力資源衰減的自然現(xiàn)象；

2、 如何賺更多錢？如何讓自己更加值錢？

3、 人力資本增值的玄機(jī)：兩大法寶；

4、 企業(yè)重用培養(yǎng)人才的根本和宗旨；

5、 卓越人才職場快速發(fā)展的“黃金循環(huán)“；

二、 優(yōu)秀崗位CEO“有為即有位”勝任力模型

1、 建立清晰的目標(biāo)；

2、 保持專注；

3、 堅(jiān)持不懈；

4、 積極主動(dòng)；

5、 敢于擔(dān)當(dāng)；

6、 狠狠執(zhí)行；

7、 感恩分享；

學(xué)員收益：從員工自身發(fā)展的角度進(jìn)行培訓(xùn)，明確自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是建立在自身人力資本的積累之上，**真實(shí)可信的案例，結(jié)合員工自身的發(fā)展經(jīng)歷，采用小組討論、分享的形式，幫助每一位學(xué)員鞏固“崗位CEO”的身份意識(shí)，建立做自己崗位“老板”的思維，修煉自身的職業(yè)素養(yǎng)與能力。

第四模塊：執(zhí)行力訓(xùn)練：建立給結(jié)果思維

對(duì)企業(yè)而言，結(jié)果是企業(yè)的生存底線；對(duì)個(gè)人而言，結(jié)果才能改變命運(yùn)。做崗位的“CEO”，用企業(yè)需要的結(jié)果為自己的崗位公司“增值擴(kuò)股”。

1、 平常工作中，結(jié)果的三個(gè)不等式（任務(wù)、職責(zé)、態(tài)度都不等于結(jié)果）；

2、 什么是結(jié)果？結(jié)果對(duì)我有什么用？（結(jié)果是改變命運(yùn)的唯一籌碼）

3、 要結(jié)果思維的三步曲（結(jié)果、方法、流程）；

4、 要結(jié)果思維的五大原則；

學(xué)員收益：本模塊重點(diǎn)訓(xùn)練所有參訓(xùn)學(xué)員工作要結(jié)果的思維模式。針對(duì)平時(shí)工作中經(jīng)常出現(xiàn)的完成任務(wù)、假積極等各種應(yīng)付了事的現(xiàn)象，結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際案例點(diǎn)對(duì)點(diǎn)剖析，提升所有參訓(xùn)學(xué)員的執(zhí)行力。

第五模塊：擒拿職場典型“打工”心魔

在崗位上創(chuàng)業(yè)做崗位制股份公司的“CEO”，就必須有老板的心態(tài)。所有“打工“的心魔都是職業(yè)發(fā)展的致命殺手。擒拿職業(yè)心魔，快速、持久地改善自己的工作狀態(tài)，不走“彎路”。

1、 歸功于內(nèi)；

2、 差不多先生；

3、 自我設(shè)限；

4、 急于求成；

5、 歸錯(cuò)于外（他人）；

6、 歸錯(cuò)于客觀原因；

7、 歸錯(cuò)于條件欠缺；

學(xué)員收益：每種心魔都會(huì)結(jié)合團(tuán)隊(duì)中相應(yīng)的案例與工作場景進(jìn)行還原與剖析。并且會(huì)結(jié)合公司崗位構(gòu)成（含管理者）進(jìn)行重點(diǎn)講授。同時(shí)，針對(duì)案例進(jìn)行分析，邀請(qǐng)學(xué)員進(jìn)行分享，全面調(diào)整和改善所有參訓(xùn)學(xué)員的心態(tài)狀態(tài)，提升達(dá)成結(jié)果的決心。

【培訓(xùn)對(duì)象】：

1、 企業(yè)訂制內(nèi)訓(xùn)：企業(yè)全員參加量身訂做式培訓(xùn)；

2、 團(tuán)隊(duì)訂制培訓(xùn)：以團(tuán)隊(duì)為單位定制化培訓(xùn)；

3、 公開課形式：企業(yè)中、基層管理人員、核心骨干員工、新員工；

【課程時(shí)長】：2天完整版/1天精致版

【培訓(xùn)形式】：老師講授 案例討論 學(xué)員分享 情景模擬 視頻賞析 小組PK 課后跟進(jìn)輔導(dǎo)等