陳麗君
            • 陳麗君企業(yè)健康力打造專家, 產(chǎn)后修復(fù)專項(xiàng)技能培訓(xùn)師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 職場(chǎng)養(yǎng)生 產(chǎn)后修復(fù) 陽(yáng)光心態(tài)
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            化解暴力,同心共贏

            主講老師:陳麗君
            發(fā)布時(shí)間:2021-11-18 15:43:08
            課程詳情:

            課程大綱

            【課程背景】

            近年來(lái)頻繁爆出的傷醫(yī)事件和醫(yī)患沖突,無(wú)疑給高強(qiáng)度、高壓力的醫(yī)療工作者帶來(lái)額外的壓力,更給正常的醫(yī)療秩序、醫(yī)患關(guān)系帶來(lái)極大的消極影響。造成這種局面的因素,是復(fù)雜、多樣的。

            如何回到醫(yī)患關(guān)系合作、同心的本質(zhì)?

            如何減少醫(yī)療場(chǎng)所的潛在沖突?

            如何理性地看待患者的需要?

            如何恰如其分地表達(dá)對(duì)患者的關(guān)切善意?

            如何順利推動(dòng)診療的過(guò)程?


            醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)工作者都做了大量積極的努力。眾多措施中,改善溝通技巧、重建醫(yī)患關(guān)系模式,被看作是當(dāng)下時(shí)期**為簡(jiǎn)潔、效果突出、投入產(chǎn)出比**高的策略。

            本課程中,陳老師依據(jù)現(xiàn)代溝通理念,總結(jié)20年的成功經(jīng)驗(yàn),深挖醫(yī)療場(chǎng)景的溝通隱患,把非暴力溝通貫穿于實(shí)際場(chǎng)景,穿插案例,從基礎(chǔ)知識(shí)、心態(tài)調(diào)適、理論框架、具體方法和工具,專門呈現(xiàn)醫(yī)患關(guān)系中的非暴力溝通模型和技巧。兼顧化解暴力、建設(shè)醫(yī)患關(guān)系、提升醫(yī)患雙方的體驗(yàn),以及提升醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)素養(yǎng)的多重需要。


            【課程收益】

               1.回顧和諧醫(yī)患關(guān)系的本質(zhì)。

            2.理解醫(yī)療場(chǎng)所中非暴力溝通的價(jià)值。

            3.熟悉醫(yī)療場(chǎng)景中非暴力溝通的三原則。

            4.掌握非暴力溝通基礎(chǔ)公式。

            5.建立溝通語(yǔ)言的非暴力化意識(shí)。

            6.熟悉傾聽(tīng)、提問(wèn)、表達(dá)憤怒的技術(shù)。

            7.掌握U型積極溝通模型。

            8.熟悉醫(yī)患關(guān)系失衡的應(yīng)急要點(diǎn)和話術(shù)。

            【課程特色】

            源自醫(yī)療管理和服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐并重;

            場(chǎng)景化,貫穿日常工作;

            案例即方法,聽(tīng)則有益。

            【課程對(duì)象】醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,全員。

            【課程時(shí)間】1天

            【課程大綱】

            一、 醫(yī)療沖突之痛,無(wú)處不在的安全醫(yī)患。

            (一)醫(yī)療服務(wù)的特殊性。

            (二)現(xiàn)階段存在的無(wú)奈。

            (三)理解醫(yī)患關(guān)系的本質(zhì):合作;同心。

            (四)醫(yī)患溝通的基本心態(tài):

            1.我們一起解決這個(gè)問(wèn)題;

            2.我需要你的參與。

            案例:動(dòng)刀見(jiàn)血,誰(shuí)之過(guò)?

            故事:裘法祖的心愿。


            二、什么是基于善意和效率的非暴力溝通?

            (一)溝通原理:

            1.三要素:角色、主動(dòng)、心態(tài)。

            2.四目標(biāo):被接收;被理解;被接受;使對(duì)方行動(dòng)(行為或態(tài)度)。

            (二)什么是非暴力溝通?

            1.起源和本質(zhì)。

            2.應(yīng)用場(chǎng)景。

            (三)如何理解非暴力溝通的價(jià)值?

            1. 轉(zhuǎn)變談話和聆聽(tīng)的方式。

            2.不再條件反射式地做出反應(yīng)。


            三、在醫(yī)患關(guān)系中如何應(yīng)用非暴力溝通?

            (一)醫(yī)患關(guān)系中的應(yīng)用原則:

            1.情感賬戶理論;

            2.先心情后事情;

            3.先關(guān)系后管理。

            情景體驗(yàn):神奇的抱抱。


            (二)完美醫(yī)患溝通5步驟:

            1.確認(rèn)情緒和需要;

            2.同理感受;

            3.認(rèn)同;

            4.引導(dǎo)轉(zhuǎn)移;

            5.達(dá)成共識(shí)。


            (三)暴力語(yǔ)言的非暴力化:

            1.批評(píng)/指責(zé)/辱罵

            2.威脅/恐嚇

            3.命令

            4.說(shuō)教/講道理

            5.警告

            6.殉難者宣言

            7.對(duì)比

            8.諷刺和挖苦

            9.預(yù)言

            模擬:孩子不想寫作業(yè)的時(shí)候。

            游戲:同心溝通語(yǔ)言“紅黑榜”。


            四、 醫(yī)療場(chǎng)景中的非暴力溝通技術(shù)有哪些?

            (一) 基本公式:觀察 感受 需要 請(qǐng)求。


            (二)精準(zhǔn)表達(dá)技術(shù):

            1.區(qū)分觀察和評(píng)判。

            2.區(qū)分請(qǐng)求和要求。

            3.區(qū)分感受和想法。

            4.連接感受和需要。

            5.確認(rèn)感受,善用《感受詞匯卡》


            (三)高級(jí)傾聽(tīng)技術(shù)。

            (四)提問(wèn)技術(shù)。

            (五)表達(dá)憤怒。

            故事:“你儂我儂”,從趙孟頫和管道昇的八卦里讀到的溝通智慧。

            練習(xí):拓展表達(dá)感受的詞匯。

            演練:如何交待這條醫(yī)囑?

            小組互動(dòng):這是A還是B?


            五、特殊情況下的醫(yī)患非暴力溝通策略。

            (一)規(guī)避溝通僵局:

            1.識(shí)別I型溝通的特征;

            2.溝通不暢的主要原因:只看到我,沒(méi)有看到“你”;

            3.建設(shè)U型溝通:

            發(fā)放“邀請(qǐng)卡”,打開(kāi)對(duì)方話匣;

            有效傾聽(tīng)和有效提問(wèn),看到真實(shí)需求。

            真誠(chéng)表達(dá)自身愿望。


            (二)應(yīng)對(duì)醫(yī)患關(guān)系失衡:

            1.呈現(xiàn)同心法則;

            2.應(yīng)急話術(shù);

            3.后續(xù)溝通閉環(huán)。

            案例:醫(yī)療爭(zhēng)議中的“紅臉”與“黑臉”。

            案例:一句“醫(yī)生,我查過(guò)百度”引發(fā)的大案。

            案例:段子手,還是專家范兒?


            六、回顧與總結(jié)。

             


            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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