使命-責(zé)任-擔(dān)當(dāng)企業(yè)如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 ——盡職履責(zé)合理規(guī)避法律法規(guī)風(fēng)險

所屬領(lǐng)域

生產(chǎn)管理 > 精益生產(chǎn)

適合行業(yè)

電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 家居建材行業(yè) 其他

課程背景

習(xí)主席十九大報告時說：“樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。加快安全防控體系建設(shè)”。克強(qiáng)總理在政府工作報告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。”2018兩會說：“人命關(guān)天，安全至上，安不忘危，興不忘憂”重特大安全事故時有發(fā)生，我們必須嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，持之以恒抓好安全生產(chǎn)。 黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人頂層設(shè)計下，國務(wù)院機(jī)構(gòu)進(jìn)行了新一輪改革:“應(yīng)急管理部應(yīng)運(yùn)而生，地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定出臺、消防部隊光榮退役轉(zhuǎn)制……” 2015年12月15日最高法、最高檢頒發(fā)《危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》，1人死亡3人重傷財產(chǎn)損失100萬以上已經(jīng)作為了入刑標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)各級管理人員如何找到規(guī)避安全法律法規(guī)“金鑰匙”？如何協(xié)助管理團(tuán)隊完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制，落實安全生產(chǎn)紅線，實行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實保障人民生命財產(chǎn)安全。 本課程將從公司實際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來越好，結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的最佳實戰(zhàn)經(jīng)驗，協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化，將其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。

課程目標(biāo)

●系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī)體系（職業(yè)病防治法），協(xié)助企業(yè)識別相關(guān)風(fēng)險，盡職履責(zé)、合法規(guī)避法律責(zé)任； ●學(xué)習(xí)安全相關(guān)法律法規(guī)體系，如何盡職履責(zé)，讓團(tuán)隊明白安全不是為安監(jiān)／領(lǐng)導(dǎo)／公司而做，認(rèn)知使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，明確管理層在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避責(zé)； ●結(jié)合典型事故案例，反思梳理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，編制崗位安全責(zé)任制，解決“為什么要、要什么、怎么要”的問題； 做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害公司財產(chǎn)”。

課程時長

一天

適合對象

高管團(tuán)隊、中高層管理者等

課程大綱

課程大綱

第一講：零事故概述（依法治安與使命）

一、零的價值與安全

案例：行業(yè)典型事故案例剖析

探討：零事故VS零風(fēng)險

1.安全是什么：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢/新任務(wù)

2.事故影響（成本核算）

研討：零事故降低成本，提高生產(chǎn)率

探索：主體責(zé)任（安全3項義務(wù)）

思考：安全為了誰（視頻分享1/2）

3.企業(yè)管理人員安全管理屬地認(rèn)知

4.現(xiàn)場安全管理盲區(qū)

5.雙重預(yù)防機(jī)制是什么

二、法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)

1.領(lǐng)導(dǎo)頂層設(shè)計寄語安全生產(chǎn)

2.什么是安全主體責(zé)任

視頻：案例回頭看（812天津與82昆山與63吉林）

3.黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)

4.各級對安全生產(chǎn)工作主要職責(zé)

1）主要負(fù)責(zé)人七大主體職責(zé)

2）安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

3）研討各部門主要安全職責(zé)（研發(fā)、設(shè)計、采購銷售、供應(yīng)鏈、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)制造、人力資源、財務(wù)、工會等）

5.如何合理規(guī)避法律風(fēng)險

6.安全生產(chǎn)法與相關(guān)法律法規(guī)

7.《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》與我們

1）如何堅持安全發(fā)展

2）如何堅持改革創(chuàng)新

3）如何依法監(jiān)管

4）如何源頭防范

5）如何系統(tǒng)治理

8.如何有效推行雙重預(yù)防機(jī)制：安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理

第二講：零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力

一、安全領(lǐng)導(dǎo)力是什么

1.安全領(lǐng)導(dǎo)VS安全管理者

2.安全領(lǐng)導(dǎo)力6維度

維度1：安全學(xué)習(xí)力

維度2：安全教導(dǎo)力

維度3：安全決策力

維度4：安全執(zhí)行力

維度5：安全組織力

維度6：安全影響力

二、卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力十特征

三、如何打造企業(yè)0事故安全文化

1.安全SWOT分析引導(dǎo)

1）優(yōu)勢

2）劣勢

3）機(jī)會

4）挑戰(zhàn)

2.倒金字塔0模型：5層人

3.我們扮演什么角色

4.系統(tǒng)與過程控制風(fēng)險：人/物二維度做安全

5.孫子兵法在安全：五項戰(zhàn)略

1）道：系統(tǒng)思維

2）將：引導(dǎo)執(zhí)行

3）法：標(biāo)準(zhǔn)與方法

4）行：行為與能力

5）根：追根問底

現(xiàn)代安全文化分享：GE與杜邦安全文化

四、如何發(fā)揮/建設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)力

1.自上而下拉動式安全管理：愿管、會管、敢管

2.企業(yè)文化如何融入安全文化

3.落實有感安全領(lǐng)導(dǎo)

視頻反思：視而不見

五、企業(yè)職業(yè)病防治管理（應(yīng)對）

1.職業(yè)病危害前期預(yù)防與管理

2.企業(yè)常見3種職業(yè)危害

危害1：粉塵危害

危害2：聽力危害（噪音聾）

危害3：化學(xué)物質(zhì)急性中毒

3.勞動過程中的防護(hù)與管理

六、答疑與實踐分享

1.促動——引導(dǎo)技術(shù)

1）開放空間/復(fù)盤技術(shù)：我們可以做什么

答疑與互動

課程標(biāo)簽：生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)